Ledenzeggenschap

Kieskringen

Alle leden kunnen invloed op het beleid van de bank uitoefenen. Rabobank Hart van Brabant kent ongeveer 18.000 leden en dit aantal groeit per week. Om de invloed en de zeggenschap goed te organiseren zijn de 18.000 leden ingedeeld in kieskringen. (voorheen afdelingen).  Rabobank Hart van Brabant kent vier kieskringen:

• gemeente Haaren
• gemeente Hilvarenbeek
• gemeente Oisterwijk
• Berkel-Enschot en Udenhout

Iedere kieskring kiest haar eigen vertegenwoordigers in de ledenraad

De kieskringen worden regelmatig geïnformeerd over de ontwikkelingen binnen de bank. Zij stellen de ledenraad op de hoogte van hun bevindingen over de dienstverlening van Rabobank Hart van Brabant. Als formele taak (her)benoemen de kieskringen de leden van de ledenraad.

Ledenraad

De ledenraad van de bank bestaat uit 40 leden die door de kieskringen worden benoemd voor een periode van maximaal vier jaar. Leden kunnen in totaal maximaal acht jaar in de ledenraad deelnemen. De ledenraad komt minimaal twee keer per jaar bijeen.

Het is de bedoeling dat de ledenraad een goede afspiegeling vormt van de leden van onze bank. Daarom willen wij graag leden in de ledenraad uit het hele werkgebied, jongeren en ouderen, mannen en vrouwen én zowel particulieren als ondernemers.

De ledenraadsleden hebben naast de statutair geregelde taken ook invloed op diverse onderdelen van het beleid van Rabobank Hart van Brabant. Zij wisselen met de directie van gedachten over onderwerpen die de bank of de ledenraadsleden aandragen. 

Taken en bevoegdheden ledenraad

• goedkeuren van het beleid en de jaarrekening
• benoemen van de leden van de raad van commissarissen
• wijzigen van de statuten en het huishoudelijk reglement
• beslissen over fusies
• klankbord voor de directie

Themagroepen

Naast de kieskringen en de ledenraad kent Rabobank Hart van Brabant ook themagroepen. Aan de hand van een aantal thema’s worden er onderwerpen behandeld die van invloed zijn op de leefbaarheid van het werkgebied van de bank.

De afgelopen jaren investeerden we veel geld in met name maatschappelijke projecten (zie voor meer informatie Coöperatief Dividend)Dat deden we bewust: we willen betrokken zijn bij de samenleving en waardevolle relaties koesteren. Tegelijkertijd kijken we naar de toekomst en willen we meer ruimte bieden aan nieuwe initiatieven. We willen bijdragen aan een duurzamer werkgebied. Daarom deden we het afgelopen jaar onderzoek. Samen met specialisten van Rabobank Nederland, onze ledenraadsleden en diverse vertegenwoordigers van regionale instanties is een analyse gemaakt en hebben we de huidige duurzaamheid van de regio in kaart gebracht. Workshops en rondetafelgesprekken hebben vervolgens geholpen dit naar de praktijk te vertalen. Dit heeft geresulteerd in een viertal thema’s. Op basis van de volgende thema’s zijn themagroepen geformeerd:

1. Zorg en Ouderen
2. Innovatie en Waardecreatie
3. Starters en Ondernemerschap
4. Contact- en Participatiestimulering

Deze themagroepen, waarin medewerkers van de bank, ledenraadsleden en stakeholders zitting hebben, zien toe op een verantwoorde en duurzame besteding van het Coöperatief Dividend.