Besturingsmodel Rabobank Hulst
- Besturingsmodel
-
Coöperatieve bank
Rabobank Hulst is een coöperatieve bank, die verrassend dichtbij wil zijn in de regio Oost Zeeuws-Vlaanderen. De kerndoelstelling van de bank is om samen met klanten en de lokale samenleving ambities te realiseren. Klanten kunnen lid worden en vanuit die rol invloed en zeggenschap uitoefenen op het reilen en zeilen van de bank. Dat maakt de Rabobank anders dan alle andere banken.
Besturingsmodel
Rabobank Hulst heeft, om haar doelstellingen zo goed mogelijk te kunnen realiseren, een besturingsmodel gekozen dat bij haar coöperatieve identiteit past. In dit model zijn drie belangrijke onderdelen benoemd: een Statutaire directie, een Raad van Commissarissen en een Ledenraad.
- Statutaire directie
-
Binnen het nieuwe besturingsmodel wordt het bestuur gevormd door een meerhoofdige directie: professionals die fulltime met het bankvak bezig zijn en door hun kennis en ervaring alert kunnen inspelen op marktbewegingen. De statutaire directie van onze bank wordt gevormd door drie personen. Zij stippelt de koers en het beleid van de bank uit dat vervolgens geaccordeerd moet worden door de raad van commissarissen. De statutaire directie is verantwoordelijk voor een correcte uitvoering van het beleid. Daarnaast zetten de directieleden zich blijvend in voor een goede invulling van de ledeninvloed en –zeggenschap en onderhouden zij de relatie met de ledenraad en raad van commissarissen.
- Raad van Commissarissen
-
De raad van commissarissen bestaat uit zes personen. De raad van commissarissen benoemt en beoordeelt de statutaire directie van de bank en ziet er op toe dat deze het juiste beleid van de bank vaststelt en goed uitvoert. Ook heeft de raad van commissarissen goedkeuringsbevoegdheid over belangrijke beleidsbeslissingen en geeft zij advies aan de statutaire directie waar en wanneer dat nodig is.
- Ledenraad
-
De ledenraad bestaat uit afgevaardigden van leden en wordt door en uit de leden gekozen. De ledenraad vervult op de eerste plaats de rol van de Algemene Ledenvergadering en geeft daarmee invulling aan ledenzeggenschap. Daarnaast is de ledenraad een uitstekend orgaan voor periodiek informeel overleg. Op die manier heeft de raad een belangrijke communicatie- en adviesfunctie tussen de leden en de directie van de bank. De ledenraad bestaat uit 30 personen.
