Het bestuursmodel van onze bank is het Rabo-model. Dit model kent een benoemde statutaire directie, afdelingen, een raad van commissarissen en een ledenraad. Met dit bestuursmodel realiseren we een goed evenwicht tussen een slagvaardige directie, deskundig toezicht en effectieve ledeninvloed.
We profiteren graag van de betrokkenheid en invloed van onze leden. Dat is belangrijk want deze ruim 9.000 leden zijn de voelhoorns in de lokale maatschappij. Onze leden zijn verdeeld in twee afdelingen: Particulieren en Bedrijven.
Per afdeling zijn 15 vertegenwoordigers gekozen, die samen de ledenraad vormen. Deze 30 leden zijn een representatieve afspiegeling van het totale ledenbestand. De ledenraad waarborgt de ledeninvloed en zorgt ervoor dat de stemmen van leden gehoord worden en meetellen. Ze heeft besluitvormende bevoegdheden en is een belangrijk klankbord voor de directie.
De ledenraadsleden communiceren onderling met elkaar én met directie en medewerkers van onze bank via hun eigen Ledenraadsportaal.
De raad van commissarissen bestaat uit 5 personen en wordt benoemd door de ledenraad. De raad van commissarissen benoemt en beoordeelt de statutaire directie van de bank en ziet erop toe dat de directie het juiste beleid van de bank vaststelt en goed uitvoert. Ook heeft de raad van commissarissen goedkeuringsbevoegdheid over belangrijke beleidsbeslissingen. Door de specifieke deskundigheid van de afzonderlijke leden vormt de raad van commissarissen ook een klankbord voor de directie en adviseert ze waar dat nodig is. Daarvoor volgt de raad van commissarissen de algemene gang van zaken binnen de coöperatie en het bankbedrijf op de voet.
De directie heeft de dagelijkse leiding van de bank in handen en is benoemd door de raad van commissarissen. De directie vormt ook het bestuur van de bank, waardoor het professionals zijn die fulltime met het bankvak bezig zijn.
Door hun kennis en ervaring kunnen ze alert inspelen op marktbewegingen. De directie bepaalt gezamenlijk de koers van de bank en is verantwoordelijk voor de uitvoering daarvan, ieder met hun eigen aandachtsgebied. Daarnaast zet ze zich blijvend in voor een goede invulling van ledeninvloed en –zeggenschap, onderhoudt ze de relatie met de ledenafdelingen, de ledenraad en de raad van commissarissen
Leden, raad van commissarissen en directie gaan samen met de ruim 150 medewerkers van de bank aan de slag om Rabobank Sint-Oedenrode Schijndel een bank te laten zijn die werkt. Door de leden én voor de leden. Wilt u ook invloed op het beleid?