De Rabobank is een bijzondere bank, namelijk een coöperatieve bank. Een bank waar leden een streepje voor hebben. Onze bank heeft geen aandeelhouders, maar leden die meepraten over de koers van de bank en die de bank helpen om de dienstverlening continue te verbeteren.
Het besturen van banken wordt steeds complexer. Dit komt onder andere door de toenemende wet- en regelgeving en de bewegingen in de financiële wereld. Rabobank heeft een nieuw bestuursmodel, het Rabomodel, in het leven geroepen om beter op deze complexiteit in te kunnen spelen.
Naast de toenemende complexiteit is de vereiste professionaliteit van haar bestuurders de voornaamste reden tot overgang. Onze leden en klanten stellen hogere eisen aan bestuur en toezicht. Datzelfde geldt voor de maatschappelijke roep om transparantie en verantwoording.
De invloed van de leden vormt de kern voor onze coöperatieve Rabobank. De ledeninvloed is stevig en structureel verankerd in de ledenraad. Door de samenwerking tussen Directie, Raad van Commissarissen en Ledenraad is een hoge mate van betrokkenheid van en met de leden mogelijk.
Het nieuwe bestuursmodel kent twee Kieskringen (Particulieren en Bedrijven), een Ledenraad, een Raad van Commissarissen en een Statutaire Directie.
Onze ruim 10.000 leden vertegenwoordigen Rabobank Maas en Leudal. Zij denken, praten en beslissen mee hoe wij er als financiële dienstverlener uitzien. Daarom is het uitermate belangrijk de verbondenheid met leden te behouden. De leden worden gerepresenteerd door de 30 leden in de Ledenraad.