Coöperatiefonds
- Wat is het
-

Winst aan samenleving teruggeven
Van oudsher heeft Rabobank Ridderkerk Midden-IJsselmonde oog voor maatschappelijke, culturele en sociale projecten in het werkgebied. Jaarlijks wordt daarom een deel van onze winst gestort in het Coöperatiefonds en langs deze weg teruggegeven aan de samenleving. Dit noemen wij ons coöperatieve dividend.
Uiteenlopende projecten
Vanuit het Coöperatiefonds ondersteunen we de meest uiteenlopende projecten:
- een donatie voor het jubileumconcert van een harmonie of een koor
- een bijdrage voor een sportevenement, speciaal georganiseerd voor de jeugd
- de aanschaf van een blokhut voor een volkstuinvereniging
- een bijdrage voor de aankoop van een rolstoelbus
- het bekostigen van een optreden van een bekende Nederlandse artiest voor een verpleeg-of verzorgingstehuis
- een financiële bijdrage voor een boek over de geschiedenis van één van de woonkernen
- een donatie voor de verbouwing van een cultureel centrum
Kleine tegenprestatie
Bij donaties uit het Coöperatiefonds vragen we als bank om een kleine tegenprestatie. Denkt u hierbij aan een vermelding als 'mede mogelijk gemaakt door de Rabobank' of het ophangen van een vlag of spandoek bij het evenement waarvoor u een aanvraag doet. Ook een publicatie in de lokale media stellen wij op prijs. Uw belang staat op de voorgrond, daarna volgt dat van onze Rabobank. Een tegenprestatie is dus geen vereiste.
Een steuntje in de rug van de Rabobank
Heeft u een maatschappelijk project dat steun kan gebruiken? Stuur een e-mail naar onze adviseur Coöperatie en vraag om meer informatie.
- Hoe werkt het
-
Richtlijnen voor ondersteuning
Om alle aanvragen zo eerlijk en efficiënt mogelijk te kunnen beoordelen, hebben we een reglement voor het Coöperatiefonds.
Doelstellingen
De belangrijkste doelstellingen van het Coöperatiefonds zijn:
- het bevorderen van de leefbaarheid in het werkgebied van de bank
- het bevorderen van kennis en educatie
- het ondersteunen van vrijwilligerswerk
- het ondersteunen van ontplooiing en integratie van achterstandsgroepen
- het ontwikkelen van activiteiten die kunnen bijdragen aan het versterken van de band tussen de leden van de bank en de bank zelf
- een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van cultuur en kunst in het werkgebied van de bank
Voorwaarden
Bij aanvragen voor het Coöperatiefonds hanteren we een aantal voorwaarden. Dit zijn de belangrijkste:
- het gevraagde bedrag is minimaal € 500 en maximaal € 12.000
- de gevraagde bijdrage heeft een eenmalig karakter
- de aanvraag is in overeenstemming met de doelstellingen van het Coöperatiefonds
- bij de aanvraag stuurt u een sluitende begroting mee
- u kunt een keer in de drie jaar een beroep doen op het Coöperatiefonds
Commissies Coöperatiefonds
Er zijn drie commissies die de aanvragen voor het Coöperatiefonds beoordelen: Ridderkerk, Barendrecht/Heerjansdam en Rhoon.
Een steuntje in de rug van de Rabobank
Heeft u een maatschappelijk project dat steun kan gebruiken? Stuur een e-mail naar onze adviseur Coöperatie en vraag om meer informatie.
- Commissies
-
Commissies
Drie Commissies beheren het Coöperatiefonds: Ridderkerk, Barendrecht/Heerjansdam en Rhoon. De leden van deze commissies zijn lid van onze bank en wonen in het deel van ons werkgebied, dat ze vertegenwoordigen. Betrokkenheid en gemeenschapszin kenmerken hun lidmaatschap.
Samenstelling commissie Ridderkerk
De heer P.F.X. Mallee (voorzitter), mevrouw S. Alblas, de heer A.C. van Andel, mevrouw A.E. de Geus-Brinkers en de heer L. van der Hoek.
Samenstelling commissie Barendrecht/Heerjansdam
De heer P.J. Boogaard (voorzitter), de heer W.M. Monshouwer, de heer J. van Belzen (burgemeester), mevrouw S. Dwarswaard, de heer J.S. van Hengel en mevrouw M. Jansens.
Samenstelling commissie Rhoon
De heer J. van Kerchove (voorzitter), de heer R. de Jongh, mevrouw M.J. Laurens, de heer P.G. Heezen en de heer H.M. Bergmann (burgemeester).
Een steuntje in de rug van de Rabobank
Heeft u een maatschappelijk project dat steun kan gebruiken? Stuur een e-mail naar onze adviseur Coöperatie en vraag om meer informatie.
