Hoe Rabobank leiderschap toont in de blauwe economie

11 juni 2025 12:00

De energietransitie en duurzame economische groei vereisen leiderschap dat verder kijkt dan kwartaalcijfers. Tijdens de Offshore Experience 2025 staat ‘Blue Leadership’ centraal: een visie op samenwerking, lef en langetermijninvesteringen in de blauwe economie.

Offshore Experience

“Hoe Rabobank leiderschap toont in de blauwe economie – Interview met Ugur Pekdemir”

Rabobank is één van de partners die zich actief inzet voor de missie van Offshore Experience. Als coöperatieve bank met een sterke focus op duurzaamheid en innovatie speelt Rabobank een verbindende rol in sectoren als offshore energie, waterstof en havenontwikkeling.

We spraken met Ugur Pekdemir, Coöperatief Directeur Noord-Holland-Noord, over de rol van financiële instellingen in de energietransitie, het belang van samenwerken aan duurzame innovatie en hoe de coöperatieve Rabobank zelf invulling geeft aan Blue Leadership.

Waarom is Rabobank partner van de Offshore Experience 2025?

Als coöperatieve Rabobank staan we midden in de samenleving en voelen we een sterke verantwoordelijkheid om bij te dragen aan een duurzamere toekomst. De keuze om partner te zijn van de Offshore Experience 2025 sluit daar naadloos op aan. Het thema Blue Leadership past goed bij onze visie: leiderschap tonen in de transitie naar een toekomstbestendigere, innovatievere en duurzamere economie.

De offshore sector speelt hierin een sleutelrol. Niet alleen als economische motor van regio’s als Amsterdam, IJmuiden en Den Helder, maar vooral ook als aanjager van de energietransitie. Denk aan de ontwikkeling van offshore wind, waterstof en andere vernieuwende energieoplossingen. Dit vraagt om samenwerking, innovatie en durf – de waarden die wij als coöperatieve bank ondersteunen en stimuleren.

Met onze betrokkenheid bij de Offshore Experience 2025 willen we verbinding leggen tussen ondernemers, overheid en onderwijs, en bijdragen aan het versnellen van duurzamere innovatie binnen de sector. Tegelijkertijd biedt het ons de kans om in gesprek te gaan met bestaande en nieuwe partners, kennis te delen en samen te bouwen aan een sterke en toekomstgerichte regio.

Kortom: wij geloven in de kracht van de offshore sector als drijvende kracht achter de blauwe economie, en zijn trots om via dit partnership bij te dragen aan die beweging

Welke rol spelen financiële instellingen bij duurzame innovatie in offshore en havens?

Rabobank gelooft in duurzame innovaties – óók in de offshore- en havensector, waar enorme kansen liggen voor een toekomstbestendigere economie. Als coöperatieve bank zijn wij ervan overtuigd dat onze rol verder gaat dan financiering alleen. Natuurlijk ondersteunen wij projecten met kapitaal, maar minstens zo belangrijk is onze verbindende kracht.

Wij brengen bedrijven, kennisinstellingen, overheden en innovatieve ondernemers bij elkaar om samen te werken aan oplossingen op het gebied van bijvoorbeeld offshore wind, duurzame energie-opslag en slimme havenlogistiek. Daarmee geven we invulling aan het thema Blue Leadership: leiderschap tonen door te investeren in de blauwe economie en actief bij te dragen aan de energietransitie.

Bovendien zijn wij internationaal actief en beschikken we over brede kennis van de mondiale energiemarkt en de bijbehorende ketens. Die kennis en ervaring zetten we graag in om lokale en regionale innovaties te ondersteunen én te verbinden met internationale ontwikkelingen. Zo dragen we bij aan synergie en helpen we bedrijven in deze sector om te groeien, te verduurzamen en voorop te blijven lopen.

Rabobank is dus niet alleen partner van duurzamere vooruitgang – we dragen er actief aan bij.

Hoe geeft Rabobank zelf vorm aan duurzaam leiderschap?

Bij Rabobank begint duurzaam leiderschap bij onszelf. Blue Leadership leeft binnen onze organisatie als een mindset: verantwoordelijkheid nemen, keuzes durven maken voor de lange termijn en altijd kijken hoe we positieve impact kunnen maken – zowel buiten als binnen onze eigen muren.

Dat doen we door onze eigen bedrijfsvoering continu te verduurzamen: van energiezuinigere kantoren tot circulaire inkoop en duurzamere mobiliteit voor onze medewerkers. Minstens zo belangrijk is de cultuur die we bouwen. We stimuleren collega’s maar ook onze leden en adviesraad om hun maatschappelijke betrokkenheid te tonen, bijvoorbeeld via vrijwilligerswerk, duurzame initiatieven in hun regio en door actief bij te dragen aan coöperatieve projecten.

Daarnaast investeren we in kennis en bewustwording. Onze medewerkers worden continu getraind in thema’s als klimaatrisico’s, duurzame financiering en innovatieve verdienmodellen. Binnen de organisatie focussen we ons op drie coöperatieve transities, die richting geven aan onze inspanningen: de energietransitie, de voedseltransitie en Financieel Gezond Elven. Deze transities vormen het kompas voor ons interne én externe duurzaamheidsbeleid.

Zo zorgen we dat we onze klanten – van start-up tot multinational – écht kunnen ondersteunen bij hun duurzame ambities.

Deze inspanningen laten zien dat we duurzaam leiderschap niet alleen proberen uit te dragen, maar het ook intern elke dag proberen te leven. Want alleen als we zelf het goede voorbeeld geven, kunnen we geloofwaardig en effectief bijdragen aan de transitie die nodig is.

Hoe inspireert jullie ‘Blue Leadership’ jonge professionals

Blue Leadership gaat over durven kiezen voor de lange termijn, verantwoordelijkheid nemen voor de wereld om je heen en tegelijkertijd kansen zien én pakken. Dat is precies wat wij jonge professionals en startende ondernemers willen meegeven: je hoeft niet te wachten tot je “aan de top” staat om verschil te maken – leiderschap begint bij jezelf.

Bij Rabobank geloven we dat echte verandering komt van mensen die met lef en visie denken in mogelijkheden, samenwerken over sectoren heen en impact willen maken. Daarom ondersteunen we jong talent niet alleen met financiering, maar ook met kennis, netwerken en inspiratie. Denk aan onze betrokkenheid bij innovatielabs, innovatiefonds, coaching trajecten en events waar nieuwe ideeën kunnen groeien.

Onze coöperatieve visie – gericht op de energietransitie, voedseltransitie en financieel gezond leven – biedt richting voor iedereen die bij wil dragen aan een toekomstbestendigere economie. Blue Leadership is dus geen abstract begrip, maar een uitnodiging aan een nieuwe generatie leiders om vandaag te beginnen met bouwen aan morgen. Dit is de grote kracht van Rabobank.

Welke uitdagingen en kansen zie je voor leiders in de blauwe economie?

De blauwe economie staat op een kantelpunt. Leiders in deze sector opereren in een complexe context van geopolitieke onzekerheid, stijgende kosten, druk op netcapaciteit en een steeds urgenter klimaatvraagstuk. De uitdaging zit in het combineren van economische groei met ecologische grenzen, terwijl de verwachtingen van samenleving, overheid en investeerders toenemen.

Tegelijkertijd liggen er enorme kansen. De energietransitie versnelt en offshore wind, groene (maar ook nog blauwe) waterstof, natuur-inclusieve infrastructuur en duurzame havenlogistiek staan hoog op de agenda. Leiders die nu investeren in innovatie, samenwerking en duurzame ketens, kunnen de standaard zetten voor een nieuwe, toekomstbestendigere economie.

Bij Rabobank zien we dat de sleutel ligt in durven kiezen voor transities. Dat betekent: samenwerken over sectorgrenzen heen, inzetten op digitale én duurzamere innovatie, en jonge talenten actief betrekken. Onze coöperatieve transities – gericht op energie, voedsel en financieel gezond leven – geven richting en houvast aan die strategische keuzes.

Kortom: de blauwe economie vraagt om leiders die niet alleen koers houden, maar ook de koers durven te verleggen. Juist daarin ligt de kracht van Blue Leadership.

Het Offshore Experience Event vindt plaats op 9 september.
Benieuwd naar het programma? Kijk op: https://offshore-experience.nl/programma-2025/

Rabobank & Offshore Experience