Mireille Wolf-Rouwhorst is het nieuwe lid van de raad van commissarissen van Rabobank Noord Veluwe

3 juni 2024 11:49

Na vijf jaar lid te zijn geweest van de ledenraad van Rabobank Noord Veluwe, is Mireille Wolf-Rouwhorst uit Elburg sinds 8 april 2024 lid van de raad van commissarissen. In deze rol wil zij onder andere aandacht besteden aan diversiteit, kansengelijkheid, de invloed van de leden en de zichtbaarheid van de bank.

Mireille Wolf

Mireille Wolf-Rouwhorst (51 jaar) uit Elburg is bedrijfskundige en werkt als adviseur in het onderwijs, waarbij ze zich vooral richt op veranderprocessen. Mireille kan verschillende zaken snel met elkaar verbinden en ze weet hoe ze samen met anderen een verbetering in gang kan zetten.

Waarom heb je de overstap gemaakt van de ledenraad naar de raad van commissarissen?

‘Omdat ik graag wat dichter op de inhoud binnen de bank wil zitten. Als ledenraadslid was ik een Rabo-ambassadeur in de gemeenschap. Ik maakte bijvoorbeeld deel uit van de werkgroep Financieel Gezond Leven, die onderzocht hoe we armoedebestrijding en financiële zelfredzaamheid bij allerlei doelgroepen kunnen stimuleren. Daarnaast mocht ik regelmatig op pad om een cheque uit te reiken aan clubs en verenigingen in de regio die vanuit de bank een financiële bijdrage ontvingen om hun maatschappelijke initiatief te realiseren. Dat was heel leuk om te doen, maar na ruim vijf jaar vond ik het tijd om me in een nieuwe rol te verdiepen, waarbij ik vanuit mijn kennis en ervaring en samen met de andere drie rvc-leden directeur Joram Maan kan adviseren en ondersteunen.’

Welke onderwerpen hebben jouw speciale aandacht?

‘Allereerst gun ik Rabobank meer diversiteit, zowel in de ledenraad als in de raad van commissarissen. In mijn ogen is het echt een verrijking wanneer je mensen met verschillende achtergronden, leeftijden en gender bij elkaar brengt. Hierdoor krijg je namelijk sneller een dialoog en leer je van en met elkaar. Ik vond het dan ook fijn om te zien dat onze ledenraad de afgelopen jaren is aangevuld met studenten en mensen van tussen de 20 en 35 jaar. Zij hebben vaak een heel andere en verfrissende kijk op zaken. Als commissaris wil ik deze diversiteit graag verder aanjagen. Daarnaast lijkt het me logisch dat ik me ook in deze rol bezig ga houden met het thema Financieel Gezond Leven, omdat ik de kansengelijkheid op dit gebied verder wil stimuleren.’

Is het onderscheidend vermogen van de bank ook een punt van aandacht wat jou betreft?

‘Zeer zeker. Van jongs af aan is de Rabobank in mijn ogen een familiebank die altijd nabij is. Ik herinner me nog dat ik als kind tijdens de herfstvakantie met mijn ouders naar de bank ging om mijn spaarpot te legen en een cadeautje mocht uitzoeken. Dit klinkt misschien wat kneuterig, maar het schepte wel een band tussen de bank en mijzelf die tot op heden bestaat. Voor mijn eigen kinderen is het veel minder vanzelfsprekend dat ze bij Rabobank gaan bankieren. De wereld ligt aan hun voeten. Als je naar de reclames kijkt, presenteren veel banken zich als “dichtbij”. Pel je echter de laagjes af, dan is Rabobank de bank die echt een aanzienlijk deel van haar opbrengsten teruggeeft aan de samenleving. In het geval van Rabobank Noord Veluwe was dat in 2023 bijvoorbeeld €150.000,00 via het Coöperatief Dividend, waar ook ik dus cheques voor mocht uitreiken. Daarnaast geeft Rabobank via Rabo ClubSupport een deel van het resultaat aan vele sport- en cultuurclubs om hen en daardoor de lokale samenleving toekomstbestendiger te maken. Hoe meer Rabo-leden op een initiatief stemmen, hoe hoger de financiële steun. Dat vind ik een mooi voorbeeld van de coöperatieve gedachte van de bank.’

Daarover gesproken; hebben de Rabo-leden wat jou betreft voldoende mogelijkheden om hun stem te laten horen?

‘In principe wel, daar ben ik zelf het bewijs van als voormalig ledenraadslid. Daarnaast had ik het net al over Rabo ClubSupport, waar leden kunnen stemmen op diverse lokale initiatieven van sport- en cultuurclubs. Het is heel belangrijk dat de leden voelen dat ze een stem hebben en er mede voor kunnen zorgen dat de Rabobank nabij is in de lokale gemeenschap. Bovendien kan de Rabobank op deze manier dat familiegevoel stimuleren en zo mensen binden en behouden.’

Afsluitende vraag: op welke manier wil jij waarde toevoegen als nieuw lid van de raad van commissarissen?

‘Vanuit mijn rol als adviseur in het onderwijs houd ik ervan om samen met anderen concrete resultaten tot stand te brengen. Naast het feit dat ik dus bij wil dragen aan diversiteit, kansengelijkheid, de invloed van de leden én de zichtbaarheid van de Rabobank, zou ik het mooi vinden als ik kan helpen om de klantreis verder te verbeteren. Zodat mensen de Rabobank makkelijk kunnen vinden en optimaal geholpen worden, of ze nu digitaal willen bankieren of toch liever even met een medewerker willen appen of bellen. Ik vind het in ieder geval super dat ik vanuit deze nieuwe rol met deze thema’s aan de slag kan gaan!’