Japan moet en kan overtuigen

Japan moet en kan overtuigen

Japan zet het veranderingsproces geleidelijk door. Onderbelicht zijn misschien de veranderingen in gedragspatronen. Geen kritiek leveren, niet wijzen op fouten van voorgangers en Karoshi, het doorwerken tot je er letterlijk bij neervalt, zijn moeilijk uit te bannen. Voor die omslag is vaak buitenlandse invloed nodig. De voorzitter van Renault-Nissan, Carlos Ghosn, redde het concern door kostenbesparingen. Nu maakt zijn arrestatie om belastingfraude de noodzaak van meer controle duidelijk. Ook de krapte op de arbeidsmarkt kan door buitenlandse inbreng worden aangepakt. Recent is een nieuwe wet voor immigratie aangenomen. Weliswaar gaat het om slechts 345.000 werknemers in vijf jaar, maar voor Japan is dat een grote stap. Bovendien staan de arbeidsomstandigheden hierdoor op de agenda.

Verder kunnen de Olympische Spelen verbeteringen teweeg brengen. Toerisme als inkomstenbron,  maar ook als een noodzakelijke impuls voor digitalisering. Zo’n 65% van alle betalingen wordt in Japan contant afgerekend, tegenover 32% in andere ontwikkelde landen. Bij zo’n groot evenement zijn goede betaalsystemen noodzakelijk. De voorkeur voor contante betalingen komt vooral doordat men geen persoonlijke data wil delen, door de lage rente en de vergijzing. Alle veranderingen kunnen de basis voor Japanse aandelen verder verbeteren. De lage koers-winstverhouding van nog geen 11, de fundamentele veranderingen en het winstpotentieel zorgen voor een goed vooruitzicht.

Terug naar Beleggingsnieuws

Zelf regelen & Contact

Zelf regelen Contact Chat Bel ons