Week 12, Take back the economy
Vorige week riep ik op om te luisteren naar Afrikaanse Elders. Naar hun oproep om onzekerheid te omarmen.
“Er is geen tweedeling tussen hard en zacht, tussen snel en langzaam, weet je, maar wat er is, is het grotere vermogen om in een staat van zachtheid te komen, van onzekerheid en ontspanning, en juist dat geeft je een gevoel van zekerheid.” Rutendo Ngara
In deze tussentijd is onzekerheid aan de orde van de dag. Onzekerheid hoort bij het leven en toch vermijden we het liever. Zekerheid, voorspelbaarheid en controle lijken houvast te geven maar in feite verhullen ze de beweeglijkheid, de kwetsbaarheid en magie van de wereld waarin we leven.
Bedrijven en organisaties zijn ontworpen als machines gericht op efficiëntie en routine. Maar het leven, de natuur en de aarde zijn geen machines. Zijn ook niet perse efficiënt, maar eerder overvloedig, complex en gevoelig. Het leven is betoverend, veerkrachtig en vooral telkens anders.
Kwantum theorie
Door Corona ervaar ik veel nadrukkelijker dan normaal de wrijving tussen mechanistische organisaties en de voortdurende veranderende wereld waar ze deel van uit maken. Mijn vraag is kunnen we organisaties ontwikkelen of laten ontstaan die net zo gevoelig, subtiel en intelligent zijn als de systemen en situaties die hen omringen?
Een manier om dat te doen is Gentle Action.
“Gentle Action is a form of minimal and highly intelligent activity that arises out of the very nature of the system under investigation.” (F. David Peat)
David Peat was een natuurkundige die zich bezig hield met de kwantum theorie. Gedurende zijn onderzoek werd hij zich steeds bewuster van de invloed van het kleine op het grote. Een hele kleine verschuiving, een tedere actie of een vriendelijke uitnodiging kan een groot verschil maken. Gentle Action kan organisaties alerter en bewuster maken van hun omgeving. Zo kunnen bedrijven veranderen van relatief mechanistische, hiërarchische en regelgebonden organisaties naar meer organische en vooral flexibele vormen. Op die manier verinnerlijken organisaties als het ware de wereld om hen heen en worden ze weer deel van de natuur en het leven. Dat maakt hen veerkrachtig en adaptief.