Financiering versnelt verdere groei Ziemi

Een paar jaar na de oprichting gaat het goed met Ziemi. ‘Soms iets te goed, zoals vorig jaar toen we af en toe onze marketingacties moesten stopzetten omdat we uitverkocht raakten’, zegt Douwe Korver. Hij richt zich als medeoprichter vooral op de marketing van het bedrijf. ‘Als groeiende onderneming hebben we vooral behoefte aan extra werkkapitaal. Fietsverlichting is een seizoensproduct, waarbij de piekmaanden van de verkoop in november en december liggen. Maar wij moeten de lampen vooraf laten produceren, daar is meer kapitaal voor nodig. Daarnaast willen we ook graag doorontwikkelen. Binnenkort lanceren we bijvoorbeeld verlichting voor hardlopers.’

Voor een financiering zocht Ziemi naar een partij die meer toevoegt dan alleen geld, vertelt Douwe. ‘We willen een financier die met ons bedrijf meegroeit.’ Probleem was dat Ziemi als startup nog maar kort bestaat, waardoor de jonge ondernemers nog niet alle benodigde data voor een financiering konden aanleveren. Douwe: ‘Daardoor kregen we best wat afwijzingen van banken. Maar Rabobank heeft ons wél gefinancierd – op basis van onze prognoses en de transactiedata van de afgelopen maanden. Ook hebben ze aangegeven ons te willen blijven ondersteunen in de volgende groeifases. Dat vind ik heel bijzonder en laat zien dat we met Rabobank precies die partner hebben gevonden die meegroeit met onze ambities, en die meer toevoegt dan enkel geld.’

Ziemi heeft de financiering bij Rabobank online aangevraagd. ‘Dat was heel eenvoudig’, zegt Douwe enthousiast. Eerst werd een koppeling gelegd met onze bankgegevens – we waren al klant bij Rabobank – en vulden we wat extra vragen in. Superlaagdrempelig. Vervolgens werd vanuit de bank extra informatie opgevraagd, zoals de jaarcijfers. Als je die bij de hand hebt, is dat zo geregeld. Tot slot volgde een gesprek met een accountmanager en kregen we de financiering op onze rekening.’

Dankzij de financiering kan Ziemi het bedrijf verder ontwikkelen. ‘Zo kunnen we nu al de volledige voorraad verlichting verschepen, in plaats van in kleine batches te produceren vanwege beperkte liquiditeit. Het allerfijnste is dat we nu rust hebben om ons als ondernemers te concentreren op het uitvoeren van alle plannen. Bijvoorbeeld meer structuur brengen in onze bedrijfsvoering, waaronder de marketing en productontwikkeling en zo een volgende stap zetten in de volwassenheid van ons merk. Je moet als ondernemer zorgen dat je partners vindt die hoofdpijnen voor je wegnemen. Rabobank is zo’n partner.’