Dit is de invloed van de coronacrisis op accountancy en kinderopvang

In 2020 verwachten we een totale omzetdaling voor de accountancybranche van bijna 10%. Pas in het eerste halfjaar van 2021 wordt de omzet weer stabiel. Marcel Maassen bevestigt deze verwachting. Hoewel de directe impact op accountants op dit moment nog niet zo groot is omdat het werk vrij makkelijk vanuit huis te doen is, wordt op de lange termijn wel omzetdaling verwacht. “Op dit moment is het nog lastig om in te schatten wat de precieze effecten zijn, maar een daling in de totale omzet en benodigde werknemers ligt voor de hand.”

Naar werkzaamheden als het verzorgen van audit, administratie en aangiftes blijft vraag, volgens Marcel Maassen. Ondanks dat dit tegenwoordig volledig digitaal kan. “De afnemende vraag komt vooral doordat ondernemers de komende tijd minder vragen neerleggen over bijvoorbeeld uitbreiding, waardoor de omzet op het gebied van advies geven zal teruglopen.” Verder worden er faillissementen verwacht voor accountants met veel klanten in branches die hard getroffen zijn door de coronacrisis (de bouw, landbouw, horeca en vervoersector). Ook kleinere klanten doen minder beroep op accountants: veel ondernemers gaan de administratie zelf doen om kosten te besparen.

* Cijfers 2019 zijn voorlopig
** Cijfers 2020 en 2021 prognoses Rabobank

Bron: CBS, bewerking Rabobank, 2020

De accountancy had tot voor kort te maken met een overspannen arbeidsmarkt: aan bijna alle functies was een tekort. We gaan ervan uit dat de markt nu minder gespannen is, met de kanttekening dat functies als accountant, fiscalist en relatiebeheerder ook in mindere tijden moeilijk te vervullen zijn. Wel moeten accountants ervoor waken om niet zelf in zwaar weer te belanden: het aantal faillissementen zal fors groeien. Het gevolg daarvan is dat ook accountants met onbetaalde rekeningen blijven zitten en zelf dus ook in liquiditeitsproblemen kunnen komen. De cashpositie lijkt nog belangrijker te worden.

Het blijft dus uitermate belangrijk om zelf goed naar de kengetallen van je organisatie te kijken en te sturen op cash. Wij hebben samen met Full Finance een brochure gemaakt (Kengetallen Accountancy 2020) die inzicht geeft in de verschillende kengetallen voor eigenaren en managers van accountants-, belastingadvies- en administratiekantoren. Deze brochure helpt je om een kritische blik naar je eigen organisatie te houden zodat je weet waar verbeteringen zitten.

Voor 2020 voorspelden wij een omzetgroei van ongeveer 2 procent in de sector. Dit kwam door de lage werkloosheid waardoor veel ouders behoefte hadden aan kinderopvang en door de verhoging van de kinderopvangtoeslag. Door de coronacrisis neemt de werkeloosheid echter toe waardoor ouders vaak bezuinigen op de opvang. Wij verwachten dan ook een dalende omzet voor 2020 en 2021 van ongeveer 5 procent. Als de economie weer op gang komt, zal ook de bezetting in de kinderopvang herstellen. Of dat herstel volledig zal zijn, is nog onzeker.

Martin van Osch verwacht dat de arbeidsmarkt gaat veranderen door de gevolgen van de coronacrisis. “Ouders krijgen waarschijnlijk meer mogelijkheden om thuis te werken en dat heeft effect op de bezetting, zeker in de buitenschoolse opvang. De crisis zal ertoe leiden dat er partijen stoppen, of zich laten overnemen. Dit is wel vaker gebeurd in het verleden en tot op heden heeft dat nooit tot een wezenlijke schaalvergroting in de sector geleid, ook nu niet.” Kleinere organisaties hebben in de vorige crisis aangetoond goed te kunnen bijsturen en daarmee het bedrijf op orde te houden.

Net als de vorige crisis laat ook deze zien dat het belangrijk is om goed inzicht te hebben in je organisatie, je werkgebied en in de cijfers. Ken je organisatie en weet waarop je kunt sturen. Weet wie je klanten zijn, dan weet je ook wat de effecten zijn van een crisis op hun persoonlijke situatie. Stuur op cijfers, zorg dat je blijvend inzicht hebt op je bedrijfsvoering. Dit om bijvoorbeeld tijdig een onderbouwde financieringsaanvraag aan de bank te leveren.

Voor veel kinderopvangorganisaties is met name op dit gebied een verdere professionalisering noodzakelijk. Dit is een voorwaarde om goed uit deze crisis te komen.

We weten dat de kinderopvangtoeslag, gelijk met de huur- en zorgtoeslag, gaat verdwijnen. Dat is een traject wat nog zeker 3 tot 4 jaar gaat duren. Welk systeem er dan komt en of daarmee kinderopvang een basisvoorziening zal worden, hangt af van het volgende kabinet. Ook de sector zelf kan hier een rol in spelen. Volgens Martin van Osch moet de sector proactief met een unaniem voorstel komen. “Wat voor velen helder is, is dat het ondernemerschap veel heeft gebracht in de maatschappelijke ontwikkeling van de sector”. Het aanbieden van verschillende contractvormen en geautomatiseerde kindplanning en facturatie heeft mede door de ondernemersmentaliteit een boost gekregen. Als kinderopvang een basisvoorziening wordt, dan moet de kracht van het ondernemerschap zeker meegenomen worden. Dan maak je er met elkaar een succes van.

De Rabobank is nauw betrokken bij bedrijven in de zakelijke dienstverlening. Benieuwd naar jouw kansen in de dienstverlening? Onze sectorspecialisten Astrid van Leeuwen en Mark van Kampen praten je graag bij.