Rabobank boekt een nettowinst van EUR 4.957 miljoen over 2025
In 2025 toonde Rabobank veerkracht en boekte vooruitgang. We zijn een van de best gekapitaliseerde banken van Europa en behaalden solide resultaten in een wereld met toenemende geopolitieke onzekerheid. Als coöperatieve bank bleven we met onze sterke financiële resultaten en kapitaalpositie een betrouwbare partner voor onze klanten en de samenleving.
Voorzitter van de Groepsdirectie Stefaan Decraene: “In Nederland ondersteunen we ruim 9 miljoen particuliere en zakelijke klanten met onze producten, diensten, kennis en netwerken. Als marktleider op de Nederlandse hypotheekmarkt (22% marktaandeel in nieuwe hypotheken) financierden we voor bijna 58.000 klanten de aankoop van een huis of een verbouwing. Wereldwijd behoudt DLL haar leidende marktpositie in leasing en financieren we met EUR 132 miljard aan leningen onze Wholesale & Rural (W&R) klanten. 59% van deze klanten is actief in de wereldwijde food en agri-sector.
Hoe beter de bank presteert, des te meer impact kunnen we als coöperatie hebben op de samenleving. Sinds 2023 hebben we meer dan EUR 1 miljard teruggegeven aan de maatschappij via onze coöperatieve initiatieven, waarvan EUR 292 miljoen in 2025. Afgelopen jaar richtten we de Rabo Impact Foundation op, met een startdonatie van EUR 102 miljoen. Bovendien hebben we ons verbonden aan de Prinses Máxima Centrum Foundation. De komende drie jaar dragen we in totaal EUR 60 miljoen bij aan o.a. de bouw van een nieuwe innovatievleugel.
Onze nettowinst over 2025 bedroeg EUR 4.957 miljoen. De inkomsten bleven stabiel, onze operationele kosten lieten een lichte stijging zien en de kwaliteit van onze kredietportefeuille is sterk.
In ons binnenlandse bankbedrijf (Domestic Retail Banking) daalden de marges op deposito's. De impact daarvan op de rentewinst werd verkleind door de stijging van deposito's met EUR 25,4 miljard, en de aanhoudende groei van onze leningenportefeuille met EUR 10,6 miljard. Het bedrag aan uitstaande leningen bij W&R groeide met EUR 9,3 miljard. Vergeleken met vorig jaar nam onze leaseportefeuille toe met EUR 1,1 miljard (beide op basis van constante wisselkoersen).
Als we de impact van onze coöperatieve initiatieven buiten beschouwing laten, bleven de operationele kosten in 2025 nagenoeg stabiel. CAO-loonsverhogingen werden gecompenseerd door lagere kosten als gevolg van een reductie in het gemiddelde totaal aantal medewerkers (2% minder fte dan in 2024).
De kosten voor kredietverliezen kwamen terug op een meer genormaliseerd niveau van EUR 764 (2024: 468) miljoen, na een aantal relatief gunstiger jaren. Dit kwam vooral door de macro-economische volatiliteit en ongunstige omstandigheden in Brazilië voor onze leasingactiviteiten.
De cost/income ratio bleef stabiel op 54,5% (2024: 54,4%) omdat zowel de inkomsten als de kosten beide gematigd groeiden. De Return on Equity bedroeg 9,1% (2024: 10,0%).
Onze CET1-ratio steeg fors van 16,9% naar 20,3%. Dit is het gevolg van een toename van het eigen vermogen en een reeds voorziene daling van de risicogewogen activa, hoofdzakelijk door de invoering van de CRR 3 (herziene Europese kapitaalregels) per 1 januari 2025. Deze ijzersterke kapitaalpositie stelt ons in staat onze groeistrategie uit te voeren en een positieve bijdrage te blijven leveren aan de samenleving.
Het was een eer dat ik Rabobank de afgelopen drie jaar mocht leiden en ik ben verheugd dat ik dit ook een tweede termijn mag doen. Onze focus blijft natuurlijk gericht op het bedienen van onze klanten, maar ook op groei en schaalvergroting, en het versimpelen en efficiënter maken van de bank. Ik wil al mijn collega’s, onze klanten en onze leden hartelijk bedanken voor hun steun en vertrouwen.”
Lees het volledige persbericht en appendix hier.
Kijk voor meer informatie over de jaarcijfers en Onze Impact in 2025 op: rabo.nl/resultaten.