Je bedrijf groeit en daarmee veranderen je keuzes

Meer omzet klinkt goed. Maar kan je bedrijf dat ook aan? Achter de schermen groeit het werk gewoon mee. Misschien neem je meer mensen aan, moet je processen beter regelen en ben je meer tijd kwijt aan zaken die niet meteen geld opleveren. En wat dacht je van je eigen rol? Wat bij een lagere omzet prima werkte, wordt nu misschien een uitdaging: je administratie bijhouden, IT-zaken regelen, je financiële kennis op peil houden. Welke taken blijf je zelf doen? En wat kun je beter uitbesteden? En past dat bij waar je naartoe wilt?

Bij Spines komt het grootste deel van de omzet in de winter binnen. Maar Menno koopt zijn rugbeschermers in als er nog geen vlokje sneeuw gevallen is. ‘De sales van de webshop gaan in de winter omhoog. Maar vanaf oktober moeten we al aan winkels leveren. En winkeliers moeten wachten tot het geld binnenkomt en ze ons kunnen betalen. Daardoor zit er een gat in onze cashflow.’

Het is typisch voor seizoensbedrijven zoals Spines: je maakt kosten of investeert, maar je inkomsten komen op een ander moment. Je voorraad speelt daarin een grote rol. Je koopt je producten eerst in, maar het duurt een tijdje voor ze verkocht zijn. Dus hoe groter je voorraad, hoe meer geld er tijdelijk ‘vastzit’.

Een grotere opslagruimte huren kan flink aantikken. Natuurlijk betaal je elke maand huur. Maar denk ook aan energie- en servicekosten. Misschien heb je specifieke wensen voor je opslag. En gaan je groeiambities verder? Bedenk dan of deze plek volgend jaar ook nog bij je plannen past.