Bestuursklas Texel Noordkop is volop in ontwikkeling

Onderschrift foto: Jaarlijks is er een alumnibijeenkomst met alle oud-deelnemers van de Bestuursklas. Dit jaar werd die voor het eerst door de alumni zelf georganiseerd.

'Toen Liesbeth Halbertsma mij in 2023 vroeg of ik het stokje wilde overnemen, was ik meteen enthousiast,’ vertelt Koosje van Frankenhuysen, werkzaam als arbeids- en organisatiepsycholoog en leiderschapscoach. ‘Het concept sprak me aan: samen iets goeds doen voor de regio. Waar kun je dan beter beginnen dan bij jonge, talentvolle bestuursleden die betrokken zijn bij die regio?’

Binnen de Bestuursklas volgen deelnemers gedurende twee jaar tien bijeenkomsten waarbij alle aspecten van besturen worden behandeld. ‘Het lesprogramma is uiterst breed,’ vertelt Koosje van Frankenhuysen. ‘Zo kijken we naar wie de deelnemer is en naar zijn of haar ontwikkelingen in het bestuur. Ook vragen we ons samen af: hoe functioneert een bestuur en wat kan er beter? Hierbij komen thema’s als vergadertechnieken, besluitvorming en samenwerking aan de orde. Verder kijken we naar de doelgroep: wat betekent een stichting of vereniging voor haar afnemers en hoe organiseer je bijvoorbeeld een geslaagde ledenbijeenkomst voor leden en vrijwilligers? Tot slot is er oog voor de technische kant: wat zijn de visie en strategie en hoe rol je die uit in de praktijk? Notariële zaken komen ook aan bod: zijn de statuten nog up to date, sluiten ze aan bij de huidige wetgeving? In feite helpen we deelnemers kritisch naar het bestuur te kijken. We zoeken naar verbeterpunten en tegelijk ligt de focus op: hoe kunnen we het binnen het bestuur léuk hebben met elkaar? Dat laatste is heel belangrijk.’

Koosje van Frankenhuysen verzorgt de lessen (op wisselende locaties in de regio), bijgestaan door twee collega’s: een expert in het doorlichten van besturen en een specialist in teamontwikkeling en gespreksvaardigheden. Daarnaast worden uiteenlopende sprekers uitgenodigd. Zo deelde een gastspreker zijn kennis op het gebied van gebiedsontwikkeling, iets waar de Bestuursklas zich ook mee bezighoudt. Ook deed een jonge politica haar verhaal. ‘Het zijn heel verrijkende, inspirerende betogen.’

Binnen de Bestuursklas draait het om het vergroten van kennis en vaardigheden, het netwerk en het doorgroeien. Koosje van Frankenhuysen: ‘Het is mooi om te zien hoe deelnemers zich ontwikkelen en bijvoorbeeld doorgroeien van algemeen bestuurslid naar secretaris of voorzitter. Of succesvol doorstromen naar meerdere besturen of een groter lokaal bestuur. We zien ook af en toe dat deelnemers een positie krijgen binnen een Raad van Commissarissen of kiezen voor een politieke carrière in de regio.’ Een aantal jaren geleden maakte een deelnemer van de Bestuursklas de maatschappelijke cirkel mooi rond: zij werd benoemd tot lid van de Raad van Commissarissen van TESO die in 2014 het initiatief nam voor de Bestuursklas, een jaar later bijgestaan door Rabobank.

‘Verenigingen en stichtingen vervullen een belangrijke rol in de maatschappij,’ zegt Bob van der Hout, directeur van Rabobank. ‘Samen met TESO willen we via de Bestuursklas een bijdrage leveren aan de kennisontwikkeling van ambitieuze, talentvolle bestuurders die willen doorgroeien en impact willen maken. Het sluit aan bij de maatschappelijke rol van Rabobank: mensen binden en boeien aan deze regio. Juist in dit gebied speelt dat. Veel jongeren trekken naar de grote steden om daar te studeren. Zie dan maar eens dat ze terugkomen om hier carrière te maken. Samen kunnen we ervoor zorgen dat talent zoveel mogelijk behouden blijft voor de toekomst, in een regio die veel te bieden heeft: van Texel en Den Helder tot Schagen en Hollands Kroon. Zowel op maatschappelijk, innovatief als economisch gebied liggen hier veel kansen. Defensie en de marine zijn volop in ontwikkeling, terwijl sectoren als logistiek en industrie, energie, toerisme en Food & Agri floreren. De Kop van Noord-Holland is mooi, kansrijk en krachtig. Je ervaart de schoonheid van de natuur en het ondernemersklimaat is optimaal. Dat mogen we best wat vaker en met trots, laten zien.’

Als het gaat om het verder op de kaart zetten van de regio is samenwerking het sleutelwoord, stelt Bob van der Hout: ‘Elkaar opzoeken en aanjagen, daar gaat het om. Samen met lokale organisaties, ondernemers en overheden kunnen we laten zien waar deze regio voor staat. Als we deze synergie kunnen bewerkstelligen, zijn we in staat mooie stappen te zetten.’ Om die reden pleit hij ervoor dat meer stakeholders zich aansluiten bij de Bestuursklas. ‘Op die manier ontstaat er nog meer draagvlak, nog meer expertise. Hoe groter het netwerk, hoe sterker het spin-off effect.’ Coördinator Koosje van Frankenhuysen sluit zich daar bij aan: ‘Het zou fantastisch zijn als meer organisaties ons structureel willen ondersteunen, want we willen komende jaren echt vooruit.’

De Bestuursklas, inmiddels bezig aan de zesde editie, is er klaar voor. Bob van der Hout: ‘Samen met onder anderen Mario Prak van TESO, is er een aanzienlijke professionaliseringsslag gemaakt. Er is een stichting opgericht met een website waarop alle activiteiten van de stichting te vinden zijn. Daarnaast heeft de Bestuursklas een eigen website waarop het programma te vinden is, verslag wordt gedaan van activiteiten en deelnemers hun verhaal doen.’

Ondernemers, organisaties of overheden die willen aanhaken bij Bestuursklas Texel Noordkop kunnen reageren via https://www.stichtingbestuurskracht.nl/

Tekst: René Kistemaker