Van financieringsvraag naar kleur in de stad: zo krijgt samenwerken betekenis
Soms ontstaat impact niet uit een vooropgezet plan, maar uit de vraag: wat kunnen we samen méér doen? Een financieringsvraag van Royal Talens groeide uit tot een samenwerking tussen Royal Talens, Rabobank, ACEC, de gemeente Apeldoorn en kunstenaar Byron Guenther van Studio Zepa. Het resultaat is letterlijk zichtbaar in de stad: een nieuwe muurschildering in hartje Apeldoorn.
Wat begon aan de onderhandelingstafel over de financiering van het nieuwe pand van Royal Talens, kreeg gaandeweg een onverwachte extra dimensie.
Royal Talens, producent van teken- en schildermaterialen en al meer dan dertig jaar klant van Rabobank, stond voor een verhuizing vanuit de binnenstad van Apeldoorn. Tijdens de gesprekken over de financiering ontstond bij Accountmanager Grootzakelijk Martin Breunissen en zijn collega’s het idee om niet alleen naar prijs en voorwaarden te kijken, maar ook naar wat de samenwerking voor de omgeving kon betekenen.
Van commerciële deal naar maatschappelijk initiatief
Rabobank verlaagde de behandelingskosten met €10.000, met het voorstel dit bedrag samen met Royal Talens te besteden aan een maatschappelijk initiatief.
Een idee dat paste bij beide organisaties. Bij Royal Talens draait alles om kleur, kunst en creativiteit. De Royal Talens Foundation heeft als missie om kunst en talentontwikkeling toegankelijk te maken. Rabobank wil juist partijen en kennis in de samenleving met elkaar verbinden. Dat sluit direct aan op het RaboKompas, waarin coöperatief werken onder meer wordt vertaald naar het inzetten van kennis en netwerk om partijen in de maatschappij met elkaar te verbinden.
De vraag werd dus: hoe maken we samen iets mogelijk dat blijvende waarde heeft voor Apeldoorn?
Het antwoord werd kunst.
Kunst die niet binnen blijft
Samen met ACEC Apeldoorn kreeg het plan steeds meer vorm: een grote muurschildering in de openbare ruimte. Geen kunst achter gesloten deuren, maar een werk waar iedereen langs kan lopen, naar kan kijken en misschien even door wordt verrast. ACEC-directeur Jasper van der Graaf begeleidde het project. Kunstenaar Byron Guenther van Studio Zepa bracht het uiteindelijk tot leven.
Daarmee komen verschillende werelden samen: een bank, een producent van kunstenaarsmaterialen, een culturele organisatie, een kunstenaar en de stad.
En juist daarin zit de kracht van het initiatief.
Het RaboKompas in de praktijk
Het verhaal laat mooi zien wat onze waarden kunnen betekenen als ze niet op papier blijven staan.
Klantgedreven zijn betekent goed luisteren naar wat voor een klant belangrijk is en het belang van klant, Rabobank en maatschappij zorgvuldig tegen elkaar afwegen. Coöperatief zijn betekent initiatief nemen bij vraagstukken die je niet alleen kunt oplossen en mensen met elkaar verbinden. En verantwoordelijkheid nemen gaat over eigenaarschap tonen voor de keuzes die je maakt. Precies die gedragingen zijn terug te vinden in het RaboKompas.
“Het gesprek ging niet alleen meer over harde cijfers, maar ook over wat we samen kunnen betekenen”, vertelt Martin Breunissen over het ontstaan van het idee.
Voor Coöperatief Directeur Jochem Essink draait het project eveneens om die verbinding: wat kan er ontstaan wanneer klant, bank en lokale partners ieder iets toevoegen vanuit hun eigen rol?

Meer dan verf op een muur
De mural voegt letterlijk kleur toe aan Apeldoorn, maar het project gaat over meer dan het eindresultaat.
Het maakt kunst toegankelijk voor mensen die misschien niet snel een museum of galerie binnenlopen. Het geeft creatief talent een podium. Het verbindt organisaties die elkaar vanuit heel verschillende werelden ontmoeten. En het laat zien dat een zakelijke klantrelatie óók ruimte kan bieden voor maatschappelijke waarde.
Juist dat past bij de coöperatieve gedachte. In het RaboKompas staat hierover dat Rabobank samen met leden, klanten en andere belanghebbenden wil bijdragen aan een toekomstbestendige samenleving. Door mensen te verbinden en kennis te delen, ontstaan nieuwe kansen.
Samen krijgt een idee kleur
Een financieringsvraag. Een onverwacht idee aan tafel. Een klant die ervoor openstaat. Lokale partijen die aansluiten. En uiteindelijk een kunstwerk dat voor iedereen zichtbaar is.
Misschien is dát wel de belangrijkste opbrengst van deze samenwerking.
Dat impact niet altijd begint met een groot programma of een uitgewerkt plan. Soms begint het met goed luisteren naar een klant, de ruimte voelen om anders te denken en vervolgens mensen bij elkaar brengen.
En dan kan een idee dat aan tafel ontstaat, zomaar een plek krijgen midden in de stad.
▶ Bekijk de video en ontdek het verhaal achter de muurschildering
Fotograaf: Peter Lous.