Rabobank boekt nettowinst van EUR 2.694 miljoen in de eerste helft van 2026
De wereld om ons heen blijft onrustig en verandert snel. Juist daarom is het belangrijk dat we wendbaar zijn en veerkrachtig blijven. In deze context behaalde onze bank wederom goede resultaten. Daardoor kunnen we verder investeren in onze dienstverlening, onze klanten blijven ondersteunen en bijdragen aan de samenleving.
Voorzitter van de Groepsdirectie Stefaan Decraene: “Die veerkracht zien we ook bij onze Food & Agri-klanten. Zij kampen met aanhoudende uitdagingen, zoals extreme weersomstandigheden, meer regelgeving en veranderende consumentenbehoeften. De recente ontwikkelingen in het Midden-Oosten en de onzekerheid op de energie- en kunstmestmarkten kwamen daarbovenop. Dat raakt de hele voedselketen. Rabobank helpt klanten om hun bedrijf sterker te maken en te investeren in een duurzaam en toekomstbestendig voedselsysteem.”
“In Nederland versterkte Rabobank haar positie in hypotheken, sparen en kredietverlening aan het midden- en kleinbedrijf (MKB). De bank ondersteunt ruim 800.000 MKB-klanten en bijna 350.000 ZZP-klanten, en daarmee het kloppende hart van de Nederlandse economie. Ook Private Banking groeide verder; het beheerd vermogen bedraagt nu EUR 83,1 miljard.”
“Over de eerste zes maanden van 2026 kwam de nettowinst uit op EUR 2.694 miljoen. Dat resultaat is het gevolg van hogere inkomsten, zorgvuldig kostenbeheer en reflecteert de goede kwaliteit van onze kredietportefeuille. Binnen het Nederlandse bankbedrijf (DRB) groeiden zowel de kredietverlening als het spaargeld. De kredietportefeuille kwam uit op EUR 293,0 miljard en de deposito’s groeiden tot EUR 375,1 miljard. De netto rentebaten binnen DRB stegen met 6% tot EUR 3.951 miljoen. De provisie-inkomsten namen ook het eerste half jaar weer toe.”
“Ook Wholesale & Rural (W&R) bleef commercieel goed presteren. Bij constante wisselkoersen en in aanhoudende onzekere marktomstandigheden groeide de kredietportefeuille met EUR 7,8 miljard tot EUR 142,7 miljard. Ondanks de stijging van de netto rentebaten daalden de totale inkomsten licht, voornamelijk door lagere inkomsten binnen Rabo Investments. Bij DLL waren de inkomsten iets lager dan in de eerste helft van 2025. Dit komt mede door uitdagende marktomstandigheden in de diverse regio’s waar DLL actief is. De leaseportefeuille bleef met EUR 47,1 miljard stabiel.”
“In lijn met de verwachtingen stegen de operationele kosten licht. Door onze constante focus op kostenbeheersing bleven ze onder controle ondanks stijgende inflatie. We blijven hierop sturen, en tegelijkertijd investeren in de toekomst van de bank.”
“Kunstmatige intelligentie (AI), data en andere nieuwe technologieën veranderen de manier waarop klanten willen bankieren en het werk van onze medewerkers. Daarom investeren we de komende drie jaar tot EUR 2 miljard in het versterken van ons data- en IT-fundament, het verbeteren van de klantbeleving en het opschalen van AI.”
“De kosten voor kredietverliezen stegen naar EUR 562 miljoen, vooral door enkele grote specifieke voorzieningen binnen Wholesale. De cost/income ratio verbeterde naar 50,2%. De Return on Equity kwam uit op 9,5%. De CET1-ratio bleef met 20,2% heel sterk.”
“Onze sterke kapitaalpositie en goede prestaties geven ons ruimte om te blijven investeren. We willen groeien op een manier die past bij onze coöperatieve identiteit: financieel gezond, toekomstgericht en met oog voor klanten, leden en de samenleving. Ik wil onze klanten, leden en collega’s bedanken voor hun vertrouwen en betrokkenheid.”
Lees het volledige persbericht hier. Kijk voor meer informatie over de halfjaarcijfers op: rabo.nl/resultaten.