Rozenkweker Bram Termeulen over verduurzamen: ‘Het is de enige weg vooruit!’

Termeulen Roses is een echt familiebedrijf gevestigd in de Flevolandse polder. Bram Termeulen staat aan het roer en runt de rozenkwekerij vol trots samen met zijn partner, broer en team van vaste medewerkers. “We kweken maar liefst twintig verschillende soorten verse, houdbare rozen.” De keuze voor rozen is geen toeval. “De roos is de koningin van de bloemen. Als je liefde en emotie wilt overbrengen, dan doe je dat met rozen. Dat is waar onze kracht en onze passie liggen.

Waar Termeulen in 1992 nog vooral kweekte voor de bloemenveiling, verschoof de focus in de afgelopen twintig jaar steeds meer richting de consumentenmarkt. “Het directe contact met de eindafnemer en de positieve feedback op je product, geven veel voldoening”, vertelt de rozenkweker. “Het kost meer tijd, maar ik krijg er veel waardering en zoveel meer energie van. Je ziet waar je het voor doet!”

Die consumentgerichte aanpak zie je ook terug in innovatieve keuzes, zoals de rozenautomaat. Termeulen: “Het stoorde ons dat je buiten openingstijden voor een bos bloemen vaak uitkomt bij een tankstation. Er zitten vast en zeker goede boeketten tussen, maar af en toe schaam ik me voor wat consumenten voor zo’n bosje moeten betalen.” De oplossing was even simpel als vernieuwend: een eigen rozenautomaat bij de kwekerij. “Consumenten kunnen de hele week, 24 uur per dag, terecht voor een verse, lokaal gekweekte bos houdbare rozen. Klanten weten waar hun bloemen vandaan komen en krijgen kwaliteit voor een eerlijke prijs. Dat wordt enorm gewaardeerd!”

Naast het contact met consumenten haalt Termeulen ook veel voldoening uit het biologisch telen van zijn rozen. Al ruim voordat duurzaamheid een belangrijk thema werd in de bloementeelt, koos Termeulen Roses bewust voor een steeds duurzamere manier van werken. "Al zo’n twintig jaar telen we steeds biologischer”, vertelt de ondernemer. “Ik ben nooit een voorstander geweest van gewasbeschermingsmiddelen. Dat is niet de toekomst. De hele sector beweegt deze kant op: het gewasmiddelenpakket wordt met het jaar kleiner en biologisch wordt steeds meer de norm.”

Ook de vraag van de consument speelt daarbij een belangrijke rol. “Mensen willen weten waar hun bloemen vandaan komen en hoe ze worden gekweekt”, aldus de rozenkweker. “Daarom stellen wij ons bedrijf elk jaar open tijdens ‘Kom in de Kas’. We laten dan zien hoe we kweken en hoe we biologische bestrijding inzetten.”

De overstap naar biologisch telen ging, zeker in het begin, niet zonder uitdagingen. Termeulen: “Je moet veel uitzoeken om de nieuwe werkwijze in de vingers te krijgen, en dat is heel intensief. Bovendien heb je meerdere petten tegelijk op; je bent ondernemer, kweker en bioloog in één. Het was een weg van vallen en opstaan. Maar uiteindelijk zie je het terug in de kwaliteit van onze rozen, is het veel beter voor het milieu en ik voel me er als teler veel prettiger bij.”

In plaats van gewasbeschermingsmiddelen werkt Termeulen Roses zoveel mogelijk met natuurlijke vijanden om plagen te bestrijden. “Tegenwoordig zijn er zoveel nuttige insecten voor telers beschikbaar dat je bijna voor elke plaag een biologische oplossing kunt vinden”, legt Termeulen uit. “Elke bespuiting remt het gewas, maar met de juiste natuurlijke insecten groeit het gewas veel sterker en wordt het beter bestand tegen plagen. Er hangt een prijskaartje aan biologisch kweken en het kost tijd om de werkwijze onder de knie te krijgen, maar wie investeert, wordt beloond met mooiere bloemen voor de consument – daar doe je het uiteindelijk voor.”

Termeulen Roses kijkt ieder jaar hoe het bedrijf verder kan verduurzamen. “Stilstand is achteruitgang”, vindt de ondernemer. “Ik wil vooroplopen met verduurzamen, van kleine tot grote investeringen. Onze nieuwste verduurzamingsinvestering? Het plaatsen van een batterij voor het optimaliseren van onze energie-opslag. Zo kunnen we met een eigen batterij de zonne-energie van onze zonnepanelen efficiënter inzetten.”

In 2024 zette de rozenkweker een belangrijke verduurzamingsstap met de vervanging van een gedeelte van de belichtingsinstallatie door energiezuinige LED-verlichting. Voor deze investering maakte Termeulen gebruik van de Rabo MKB Duurzaamheidsbijdrage, waarmee Rabobank € 100 miljoen beschikbaar stelt om duurzame ambities van mkb-ondernemers in Nederland waar te maken. Termeulen: “Ik kwam de bijdrage tegen op de website van Rabobank . Als je verduurzamingsmaatregel in het potje ‘energie-investeringsaftrek’ of ‘milieu-investeringsaftrek’ valt en minimaal € 5.000 (excl. btw) bedraagt, voldoe je automatisch aan de voorwaarden.” Nadat je de investering volledig met eigen geld of een financiering bij Rabobank hebt betaald, kun je tot 12,5% van het investeringsbedrag (exclusief btw) terugkrijgen, met een maximum van € 10.000.

Waar Termeulen vooraf veel papierwerk had verwacht, bleek het terugvragen verrassend eenvoudig te zijn. “Het is een heel laagdrempelig en klantvriendelijk proces waarvoor je absoluut geen boekhouder nodig hebt. En extra mooi: je kunt de bijdrage voor uiteenlopende verduurzamingsmaatregelen inzetten: van zonnepanelen en energie-opslag tot duurzame bouwmaterialen en elektrische bestelwagens. Je merkt dat Rabobank Nederlandse mkb-bedrijven echt wil ondersteunen bij het verduurzamen van hun bedrijf.”

Monica Krop, Adviseur Food & Agri MKB Rabobank vult aan: “Doordat we een coöperatieve bank zijn, kunnen we meer betekenen voor onze klanten, leden en de maatschappij. Een deel van onze winst geven we terug aan de samenleving via lokale, landelijke en wereldwijde initiatieven. Precies daar waar een steuntje in de rug nodig is. Met de Rabo MKB Duurzaamheidsbijdrage doen we dat voor onze trouwe mkb-klanten. Tot eind 2025 ontvingen al ruim 8.700 klanten een groot deel van hun verduurzamingsinvestering terug. Heel fijn dat we dit kunnen doen."

Volgens Termeulen draait verduurzaming niet om één grote ingreep, maar om continu blijven verbeteren als bedrijf. Zijn tip voor ondernemers die nadenken om te verduurzamen: “Laat de bijdrage niet liggen. Het kan net het zetje zijn dat je nodig hebt om de verduurzamingsmaatregel(en) die je wilt oppakken te realiseren. Duurzame teelt is de weg die we in Nederland zijn ingeslagen, dus probeer elk jaar iets te verduurzamen, hoe klein ook. Zo blijf je als bedrijf bij en ben je klaar voor de toekomst!”