Blik op de Zaak over duurzaam ondernemen

Werk je net als Julie Munneke-Tromp van Tiny Library met fysieke producten en zoek je naar een duurzamer verdienmodel? Tiny Library verhuurt en refurbisht babyproducten, en past daarmee het principe van Product as a Service toe. In plaats van bezit draait het om gebruik. Dat klinkt niet alleen vernieuwend, het zorgt ook dat er minder nieuwe producten geproduceerd hoeven te worden. Zo blijkt uit onderzoek dat hergebruik en langere levensduur van producten de vraag naar nieuwe grondstoffen verlaagt en daarmee de milieu-impact kan verminderen. Maar hoe werkt zo’n model in de praktijk? En wat moet je allemaal regelen om het rendabel én schaalbaar te maken?

Duurzaam ondernemen is vaak een proces van stapjes zetten, bijsturen en blijven leren. Voor sommige ondernemers hoort daar op een gegeven moment ook een keurmerk bij. Zo behaalde Michael Hendriks van Bon Ton Toys het B Corp-keurmerk. Niet alleen om aan zijn klanten te laten zien waar zijn bedrijf voor staat, maar ook om in contact te komen met andere ondernemers die met vergelijkbare vragen en ambities rondlopen. Zo’n netwerk kan verrassend waardevol zijn, of je nu net begint of al jaren bezig bent. Misschien is een keurmerk ook iets voor jouw bedrijf.

Duurzaam ondernemen vraagt om het maken van keuzes. En soms brengt dat je als ondernemer in een squeeze. Want investeren in duurzaamheid klinkt goed, maar levert niet altijd direct meer omzet of winst op. Toch wil je blijven bouwen aan je merk en aan de toekomst. Dan is het fijn als je een financieel steuntje in de rug kan krijgen. Check daarom altijd of er voor jouw duurzame plannen ook subsidies beschikbaar zijn. Zulke regelingen kunnen nét dat zetje geven om duurzame stappen te zetten, zonder dat het ten koste gaat van andere ambities. Zo kun je ruimte overhouden om te blijven investeren in wat jouw merk bijzonder maakt.