Alex Datema: 'Samen sector weerbaarder en duurzamer maken'

Die systeemverandering bestaat onder andere uit het erkennen en belonen van de maatschappelijke waarde van een duurzaam voedselsysteem voor de Nederlandse samenleving. Deze verandering – ook wel True Value genoemd – vergt inspanningen van alle spelers in het voedselsysteem. Denk aan agrariërs, afnemers, leveranciers, verwerkers, retailers, handelaren, consumenten en overheden. Uiteindelijk is deze true value-aanpak ook de sleutel voor het versterken van het verdienvermogen van de boer.

Dezelfde taal spreken

Deze boodschap is in grote lijnen niet heel anders dan je kon lezen in onze visie uit 2023. Toch vonden we een update nodig. Want de wereld om ons heen is in de afgelopen twee jaar flink veranderd. Sector, politiek en kennisorganisaties hebben veel stappen gezet en ook Rabobank droeg haar steentje bij.

Een belangrijk wapenfeit vind ik bijvoorbeeld dat we in de zomer van 2025 veel betrokken partijen hebben meegekregen in het idee dat de economie moet meebewegen in het True Value-model. Samen startten we daarvoor een proces dat moet leiden tot een uniforme taal op het gebied van duurzaamheid: True Value Language. Deze True Value Language vormt de, als basis voor stapelbare beloningen voor die maatschappelijke waarde. Ook hielpen we een grote groep klanten kunnen met transitiefinanciering tegen gunstige voorwaarden en hebben we andere stappen gezet (zie kader).

Alle partijen meenemen

In deze vernieuwde visie staat ook het belang van voedselzekerheid, -strategie en -autonomie meer centraal. Verder lees je wat we de komende jaren nog gaan doen om de sector weerbaarder en duurzamer te maken. Want voor een transitie is een lange adem nodig plus een relevant, actueel en gedeeld toekomstbeeld waaraan iedereen zich kan vasthouden. De visie geeft een algeheel beeld, geen gedetailleerde analyses van de verschillende deelsectoren. Die details vind je in onze sectorvisies.

Deze agrofoodvisie gaat in op de systeemverandering die volgens ons noodzakelijk is en waarin wij een actieve, ondersteunende rol willen spelen. Daarbij wil Rabobank nadrukkelijk niet op de stoel van de ondernemer gaan zitten. De ondernemer blijft zelf aan het stuur om True Value op zijn of haar eigen bedrijf vorm te geven.

Ondernemers steunen en faciliteren

Ik ben nog steeds trots dat we als Rabobank in 2023 voor het eerst hebben uitgesproken dat we streven naar een duurzaam voedselmodel, waarvoor het economische systeem anders ingericht moet worden. Dat idee staat in deze visie nog steeds fier overeind. We ondersteunen en faciliteren ondernemers die over vijftien jaar een gezond en duurzaam agrarisch bedrijf willen hebben. Dat kunnen we niet alleen, daarvoor hebben we alle stakeholders nodig die bij de sector betrokken zijn.