Hoe begin ik een adviesbureau?
Vragen collega’s of vrienden jou regelmatig om advies? Dan heb je misschien wel eens gedacht aan het starten van een adviesbureau. Of je nu als zelfstandig communicatieadviseur of als ICT-consultant aan de slag gaat, deze 5 stappen met tips helpen je op weg om een eigen bedrijf te beginnen.
Nederland, adviesbureauland
Nederland telt in 2024 meer dan 175.000 organisatieadviesbureaus, volgens CBS-statistieken. Dit aantal is in 10 jaar tijd met ruim 75.000 gegroeid, wat laat zien dat er volop vraag is naar professioneel advies in diverse sectoren.
Stap 1: Bepaal je specialisatie
Wil jij een adviesbureau starten? Dan moet je eerst bepalen waarover je precies advies wilt geven. Dit hangt vaak samen met jouw expertise. De meest voorkomende soorten adviesbureaus zijn:
Marketingadviesbureau starten
Wil je een eigen marketingadviesbureau starten? Dan is het belangrijk dat je goed bent in je werk. Je kunt je onderscheiden door bijvoorbeeld een opleiding te volgen bij NIMA: de Nederlandse vereniging van marketeers. Dit kan je helpen om de kennis en vaardigheden te krijgen die je nodig hebt om succesvol te zijn.
IT-adviesbureau starten
De ICT-sector blijft een van de snelst groeiende gebieden, met veel vraag naar gespecialiseerde adviseurs. Nederland telt in 2024 ongeveer 34.000 IT-adviesbureaus – een sterke groei ten opzichte van 10 jaar geleden. Denk na over een niche binnen IT, zoals cybersecurity of softwareontwikkeling, om jezelf te onderscheiden.
PR- of communicatieadviesbureau starten
Een adviesbureau in de communicatie starten, hoe doe je dat eigenlijk? In de communicatiebranche is veel concurrentie, opvallen is dus een uitdaging.
Het kan helpen om je aan te sluiten bij de Nederlandse Vereniging van Erkende Reclameadviesbureaus (VEA). Dit is de vereniging van de communicatieadviesbureaus in Nederland.
Stap 2: Doe marktonderzoek: wat zoekt jouw doelgroep?
Voordat je begint, wil je zeker weten dat er vraag is naar jouw diensten. Marktonderzoek helpt je hierbij. Vraag potentiële klanten wat zij zoeken en ontdek waar jij het verschil kunt maken.
Dit kan op de volgende manieren:
Stap 3: Breng de concurrentie in kaart
Bekijk wat andere adviesbureaus in jouw vakgebied aanbieden. Dit kan helpen om je eigen diensten en tarieven te bepalen en onderscheidend te blijven. Ga na:
Tip: noteer opvallende verschillen tussen jouw diensten en die van concurrenten. Zo kun je jouw meerwaarde helder communiceren naar klanten. Zo stel je een duidelijke concurrentieanalyse op.
Ga jij starten als zzp’er?
Begin goed en scheid je privé en zakelijke financiën. Open nu de Rabo ZZP Rekening zonder vaste kosten.
Stap 4: Kies een rechtsvorm voor je adviesbureau
Bij de inschrijving van je bedrijf in het KVK-handelsregister moet je een rechtsvorm kiezen. Dit is belangrijk voor zaken als aansprakelijkheid en belasting. De meeste adviesbureaus beginnen als een eenmanszaak, maar er zijn ook andere mogelijkheden:
Stap 5: Schrijf een ondernemingsplan
Een goed ondernemingsplan maken helpt je om een duidelijk beeld van je bedrijf te krijgen. Hierin beschrijf je onder andere:
Gratis ondernemersplan voorbeeld voor adviesbureaus
Ben je opzoek naar een voorbeeldplan? Download gratis een voorbeeld ondernemingsplan. Hierin vind je een fictief adviesbureau, ‘De Groene Inkoper’ van zzp’er Harrie Frederiks. Zo krijg je een idee van hoe je een duurzaam inkoopadviesbureau kunt starten.
Nu zelf aan de slag
Met deze stappen leg je een stevige basis voor jouw eigen adviesbureau. Succes met het opstarten van je onderneming en met je eerste opdrachten!
