Na het lezen weet je:
Een ondernemingsplan schrijven: tips & tricks
Elk bedrijf begint met een goed bedrijfsplan. Dat kun je vastleggen op een bierviltje, maar wil je het als houvast blijven gebruiken of financiering aanvragen, dan is een uitgebreidere versie slim. Zeker als je beseft dat bedrijven met een plan 30 procent sneller groeien.
Wat is een ondernemingsplan?
Het ondernemingsplan wordt ook wel ondernemersplan, businessplan of bedrijfsplan genoemd. Op deze pagina worden de verschillende definities door elkaar heen gebruikt.
In een ondernemingsplan beschrijf je je bedrijfsdoelen en benoem je welke activiteiten je gaat ondernemen om ze te realiseren. Dat helpt je om ambities concreet te maken, bedrijfsactiviteiten te overzien en resultaten te toetsen. Het is een krachtig instrument voor iedere ondernemer, zowel bij de start als daarna.
Waarom een ondernemersplan?
Het schrijven van een ondernemingsplan helpt je om grip te krijgen op je nieuwe bedrijf en de uitdagingen die ermee samenhangen. Je dwingt jezelf als het ware om na te denken over alle onderdelen. In de kern draait het om de volgende vragen:
Als je het plan blijft gebruiken om aan je business te werken, stimuleert het bovendien de groei van je bedrijf. Prof. Andrew Burke (Cranfield School of Management) becijferde dat ondernemingen met een plan 30 procent sneller groeien.
Wat staat er in een ondernemingsplan?
Een standaard ondernemingsplan heb je nodig als je op zoek gaat naar financiering. Zo'n plan heeft een vaste structuur. Vaste onderdelen zijn:
Hoe schrijf ik een businessplan?
Met onderstaande tips weet je zeker dat je op de goede weg bent en kun je snel van start met het schrijven van je ondernemingsplan. Wees niet bang om te starten en vraag tijdens het schrijven van je bedrijfsplan om hulp van mensen of adviseurs om je heen.
Bedenk wat het doel van jouw bedrijfsplan is. Is het voor jezelf, of wil je het ook gebruiken om potentiële investeerders te overtuigen? Dat laatste vraagt misschien om een andere aanpak dan wanneer je het plan alleen voor jezelf gebruikt.
Ondernemingsplannen zijn er in allerlei vormen. Kies een vorm die bij je past. Maar ook bij je doel. Een praatplaatje ziet er anders uit dan een plan waarmee je investeerders wilt overtuigen. Als ondernemer bepaal je zelf hoe jouw businessplan eruitziet en wat erin staat, afgestemd op wie en wat je wilt bereiken.
Welke ondernemersplanvormen zijn er?
Om je op weg te helpen, hebben we een aantal voorbeeldplannen én een sjabloon/template gemaakt, die je gratis kunt downloaden.
Leer van start-ups. Test je ideeën zo snel mogelijk. Vraag vrienden, familie, potentiële klanten om mee te denken. Zo ontdek je snel of je op de goede weg zit. Zonde als jij maanden hebt gespendeerd aan je ondernemingsplan en dan ontdekt dat je net op het verkeerde spoor zit.
Een eigen bedrijf levert vaak niet meteen geld op. Maar als je een goed beeld hebt van je privé-financiën, weet je wat je nodig hebt om je kosten te dekken en wanneer je kunt investeren.
Weet dat investeerders eerder investeren in mensen dan in ideeën. Voeg daarom informatie toe over sleutelfigurHen in je team, of als je zelf de kar gaat trekken, over jezelf. Zeker als je op zoek gaat naar financiering.
Kies van tevoren een aantal sleutelmomenten en criteria waarop je bepaalt of je doorgaat met je plan of er misschien toch mee stopt. Zo houdt je de voortgang erin en kun je snel door met iets nieuws als je plan toch niet realiseerbaar blijkt.
Het is verleidelijk om dingen rooskleuriger voor te spiegelen dan ze zijn, maar weersta deze verleiding. De beste keuzes maakt je op basis van realistische gegevens.
Heb je een eerste versie? Vraag familie, vrienden of branchegenoten om je bedrijfsplan kritisch te lezen. Hun feedback kan je helpen bij het aanscherpen van je plan. Als je financiering wilt aanvragen, kun je ook overwegen om je ondernemingsplan te laten checken door een expert. De kritische blik van een boekhouder, accountant of expert op het gebied van bedrijfsfinanciering levert vaak nuttige inzichten op.
Na je start hoef je je plan niet in de prullenbak te gooien. In tegendeel, je ondernemingsplan blijft ook relevant als je gestart bent. Bijvoorbeeld om je doelen scherp te houden of als je op een later moment financiering aan wilt vragen. Beschouw het als een flexibel document dat je aanpast wanneer er veranderingen zijn in je onderneming of markt.
Maak van je definitieve ondernemersplan een samenvatting. Investeerders en financieel adviseurs hebben vaak weinig tijd, beperk de samenvatting dus tot de hoofdzaken en zorg voor een goede binnenkomer. Hoe interessanter je introductie, hoe groter de kans dat de lezer je hele plan leest en dat je een uitnodiging krijgt voor een gesprek.
IkGaStarten is hét kennisplatform voor startende ondernemers. Op Ikgastarten.nl vind je nog meer handige tips en nuttige informatie. Dit is een online initiatief van de Rabobank. Speciaal voor startende ondernemers en mensen die nu nog in loondienst zijn, maar overwegen om ook de sprong te wagen.
Voorbeeld van een ondernemingsplan nodig?