Financiële Zelfredzaamheid in 2020: Signaleren en voorkomen
Bijna één op de vijf huishoudens in Nederland kampt met schulden. Door de coronacrisis zal hun aantal alleen nog maar groeien. Via meer samenwerking, voorlichting en innovatie pakten we ook in 2020 deze schuldenproblematiek bij de wortels aan. En hadden we oog voor partners die wel wat extra steun konden gebruiken.
Zo werken we in Nederland
Introductie
Vroegsignalering en taboe doorbreken
Social fintechs inzetten
De krachten bundelen
Mensen die wakker liggen van schulden komen snel in een sociaal isolement. Omdat ze zich schamen, of omdat het financieel niet meer mogelijk is om mee te doen. Rabo Foundation maakt zich daarom sterk om armoede en schulden in Nederland te bestrijden.
In onze maatschappij durven mensen nog onvoldoende te praten over geldzaken. We financieren vernieuwende initiatieven die financiële problemen kunnen voorkomen (o.a. door educatie en digivaardigheid) en oplossingen die het taboe op praten over geldzorgen helpen doorbreken.
Digitale technologie biedt kansen om problemen anders en efficiënter aan te pakken én om sneller meer mensen te bereiken. We jagen technologische innovatie aan door social fintechs te steunen.
We zetten actief in op krachtenbundeling, bijvoorbeeld door samen te werken met de Nederlandse Schuldhulproute (NSR) en Rabobank. Ook zetten we ons netwerk actief in en leggen we verbindingen zodat partners vanuit samenwerking meer kunnen bereiken.
Onze focus in 2020
Strategie aanscherpen
Coronasteun bieden
Financiële educatie aandacht geven
Via het programma Financiële Zelfredzaamheid bestrijden we al bijna tien jaar armoede en schulden door projecten te ondersteunen. Daaruit leerden we dat we niet alleen mensen uit de financiële problemen moeten helpen, maar juist oplossingen moeten zoeken om dreigende geldzorgen op tijd te signaleren en voorkomen. Daarom scherpten we in 2020 onze strategie aan. Door in te zetten op de drie stappen (vroegsignalering en taboes doorbreken, steunen van social fintechs en samenwerking) willen we meer waarde toevoegen en impact behalen.
Veel partners kwamen door corona in 2020 in een onzekere situatie terecht. Ze konden moeilijker in contact komen met de doelgroep of hun werk kwam in gevaar door financiële tekorten. Voor partners die door de pandemie in zwaar weer kwamen, richtten we daarom een coronahulpfonds op. Daarmee konden ze bijvoorbeeld investeren in digitale oplossingen om hun doelgroep te bereiken. Zoals theatergroep PlayBack, die interactieve voorstellingen verzorgt op middelbare scholen. Ook SchuldHulpMaatje hielpen we financieel bij een versnelde digitalisering.
We startten in 2020 met de ondersteuning van drie partners die zich richten op financiële educatie. Zo financierden we de Mon€y School voor een project om kinderen en hun ouders financieel weerbaarder te maken. Ook steunden we een pilot van Young Originals om jongeren met een coach op weg te helpen op diverse levensthema’s, waaronder geld. En werkten we samen met het project ‘Hoe word je rijk’ van Moneystart. Daarin krijgen 16- en 17-jarigen hulp van ervaringsdeskundigen om met geld om te gaan, en zo verkeerde keuzes te voorkomen.
Dit hebben we (onder andere) bereikt
Het succes van preventie en vroegsignalering
De kracht van het netwerk
We meten zoveel mogelijk hoeveel mensen bereikt worden door de projecten die wij steunen. Vooral in de vroegsignalering en preventie zien we dat onze partners goed hun doelgroep bereiken. Binnen ons totale bereik neemt dit aandeel fors toe, dus onze strategie (meer inzetten op preventie) heeft succes.
Dat we ons netwerk beschikbaar stellen, wordt door onze partners enorm gewaardeerd. We verbinden organisaties, die hierdoor van elkaar leren en samen meer mensen bereiken en dus meer impact behalen. De samenwerking binnen de Nederlandse Schuldhulproute (NSR) die mede dankzij onze inzet vorm kreeg, is daarvan een mooi voorbeeld.

Resultaten Financiële Zelfredzaamheid

€ 1,5 miljoen
aan impactfinanciering verstrekten we in de vorm van leningen en subsidies.
28 organisaties en sociale fintechs
kregen zo de kans om hun activiteiten op te starten of op te schalen.
Ruim 200.000 mensen
met (potentiële) financiële problemen bereikten deze organisaties in Nederland.
67%
van de organisaties richten zich met hun activiteiten op de preventie en/of vroegsignalering van schulden.
21%
van de organisaties zijn sociale fintechs: bedrijven die burgers met geldzorgen via technologische initiatieven de juiste digitale ondersteuning bieden.
€ 220.500
is verstrekt vanuit ons corona-noodfonds voor de realisatie van 12 initiatieven. Zoals een geldkrant voor jongeren door Nibud.
Tot nu toe in 2021
Nog meer innovatie
Digitalisering groeit ook sterk in het maatschappelijke domein, en dus ook rondom financiële problemen en schulden. Er is veel data beschikbaar en er ontstaan nieuwe technieken om bijvoorbeeld meer mensen te bereiken en processen efficiënter in te richten. Rabo Foundation jaagt dit in 2021 verder aan. We zoeken daarvoor samenwerking met diverse partners en met de Social Fintech Alliantie, waarin een aantal van hen de krachten bundelt. Daarnaast steunen we social fintechs met veelbelovende projecten ook financieel. Zo helpen we de hele keten innoveren.
Onze impactverhalen
Mooie voorbeelden van wat we in 2020 samen met partners bereikten.

