Gürhan zette zijn eigen fashionmerk Equalité op met € 50.000
Op social media zie je vaak alleen de mooie kanten van ondernemen. Maar een zakelijke rekening vertelt het echte verhaal. In Kijkje op de Rekening laten ondernemers zien wat ze uitgaven, verdienden en overhielden toen ze net begonnen. Deze keer: Gürhan Tüzemen (35), oprichter van Equalité. Wat begon vanuit een sportwinkel in Rotterdam, groeide uit tot een vernieuwend streetwear-merk.
Bekijk de video
Even kennismaken met Gürhan Tüzemen
Je eigen fashionmerk. Hoe ontstaat zo’n idee?
‘Twaalf jaar lang werkte ik in een sport- en kledingwinkel in Rotterdam. Daar zag ik dagelijks wat goed verkocht en waar vraag naar was. Door de jaren heen had ik een flink netwerk aan connecties opgebouwd. Op een gegeven moment dacht ik: ik wil méér. Iets van mezelf. Iets om aan te bouwen. Ik had een duidelijke visie voor een nieuw kledingmerk, en pitchte die bij mijn toenmalige werkgever. Hij geloofde er meteen in. Diezelfde dag zei hij: laten we het doen.’
Equalité was geboren. Waar komt die naam eigenlijk vandaan?
‘De naam komt van het Engelse equality en het Franse égalité. Het betekent allebei “gelijkheid”. Met Equalité willen we mensen verbinden, ongeacht achtergrond, religie, opleiding of geslacht. Daarom is onze kleding unisex. Dat was echt een bewuste keuze. Streetwear-merken zijn er al genoeg, maar wij kozen destijds een meer fashionable benadering: strakker en verfijnder. Dat deed nog bijna niemand.’
Een fashionmerk starten kost serieus geld. Hoe kwam je hieraan?
‘Mijn werkgever investeerde € 50.000 vanuit zijn holding om het merk op te starten. Dat gaf ons al een enorme voorsprong. En daarbij kon ik gebruikmaken van zijn winkel, zijn netwerk en zijn bestaande structuur. Wel moest ik zelf een fabrikant vinden. Produceren in Turkije leek me handig: ik spreek de taal, het ligt niet ver van Nederland en het voelde daarmee toegankelijker dan China.’
‘Alleen: fabrikanten horen natuurlijk vaker dat iemand een kledingmerk wil beginnen. Je hebt wat overtuigingskracht nodig. Mijn tip? Bereid je goed voor. En weet dat vertrouwen beide kanten opgaat. Na een jaar zoeken, vond ik via via een fabrikant. En daar werken we nu al zeven jaar mee.’
Hoe snel was die eerste € 50.000 weer verdwenen?
‘Heel snel. Alleen de eerste productie van de eerste collectie kostte al € 35.000. Dat onderschatten veel mensen: je moet meteen groot inkopen. Voor iedere stijl moesten we minimaal 150 stuks laten produceren. En we hadden zo'n 20 stijlen.’
‘Daarnaast bouwden we een webshop. Deels zelf, deels door een bureau. Dat kostte ongeveer € 10.000. Aan marketing gaven we zo’n € 5.000 uit. Onze eerste campagne shootten we in Marrakesh. Die trip alleen al kostte € 3.000. Ik wilde dat het merk vanaf het begin al internationaal zou aanvoelen. We hebben toen echt iets moois neergezet. Tegenwoordig betaal ik alleen voor een model al duizenden euro’s.’
| Kijkje op de rekening | PAY |
|---|---|
| Productie eerste collectie | € 35.000 |
| Creatie webshop | € 10.000 |
| Fotoshoot Marrakesh | € 3.000 |
| Overige marketingkosten | € 2.000 |
Tijd om Equalité op te bouwen. Wanneer rolde het eerste geld binnen?
‘Vrijwel meteen. De winkel waar ik werkte nam direct de helft van de eerste voorraad af, goed voor € 40.000 omzet in de eerste maand. Omdat die winkel onderdeel is van een grotere keten, klopten al snel andere filialen aan. Ook onze webshop liep goed. In de eerste maand draaiden we daar een omzet van € 45.000.’
| Kijkje op de rekening | EARN |
|---|---|
| Omzet via de winkel (eerste maand) | € 40.000 |
| Omzet via webshop (eerste maand) | € 45.000 |
| Verkoopprijs shirts | € 50 |
Regel je geldzaken vanaf dag één goed
Met een zakelijke rekening houd je privé en zakelijke geldzaken gescheiden en heb je direct inzicht in je geld. En met het startersvoordeel start je zonder kosten.
Omzet is één ding, maar wanneer werd Equalité echt winstgevend?
‘Na het eerste jaar kon ik mezelf salaris uitbetalen, ongeveer € 4.000 bruto. Ik was toen nog in loondienst bij de winkel waar ik werkte. Pas na vier jaar maakten we winst met Equalité. In de tussentijd moest er steeds geld bij voor de volgende collectie, dus in het begin werd de schuld bij de holding groter. We wisten van tevoren al: de eerste jaren moet je niet bezig zijn met winst. Groei is belangrijker. En die was er. In 2022 openden we onze showroom en in 2024 de flagshipstore. Dat waren grote mijlpalen.’
Jullie verdeelden de aandelen aan de start. Hoe ging dat?
‘Ik begon met 30% van de aandelen, mijn compagnon met 70. Logisch, want hij nam het financiële risico. We spraken af dat ik bij een bepaald resultaat aandelen kon terugkopen. Dat deed ik stap voor stap. Na vier jaar had ik hem volledig uitgekocht, met dank aan een lening van Rabobank. Zij geloofden in mijn verhaal en de cijfers waren goed. Dat was een belangrijk kantelpunt: vanaf dat moment was Equalité volledig van mij.’
| Kijkje op de rekening | KEEP |
|---|---|
| Eerste salaris (na 1 jaar) | € 4.000 |
| Aandelenverhouding start | 30% Gürhan / 70% compagnon |
Droom jij ook van je eigen business?
Misschien heb jij al een goed idee. Of misschien ben je nog aan het ontdekken of ondernemen bij je past. Je hoeft écht niet alles al uitgedacht te hebben. Bij Rabobank vind je informatie, tips en praktische handvatten die je helpen bij jouw eerste stappen als ondernemer.
Een sprong naar het heden: hoe staat Equalité er nu voor?
‘Nu, zeven jaar later, ben ik met mijn vrouw volledig eigenaar. Ik voor 90% en mijn vrouw voor 10%. Samen runnen we het bedrijf. We hebben bovendien een goed team om ons heen. Naast Equalité heb ik inmiddels ook Société opgezet, waarmee ik maandelijks house-events organiseer. Dat is de muziekkant van het merk. En ik ben een sportlijn aan het bouwen: EVO, gericht op hybride sport. Alles past bij het verhaal: mode, muziek en sport. Over drie jaar wil ik dat Equalité zo stevig staat dat het bedrijf zonder mij kan draaien. Niet dat ik het wil verkopen, maar ik wil dat het kán. Stap voor stap.’
Heb je een gouden tip voor startende ondernemers?
‘Zorg dat je helemaal achter je product staat. Bouwen aan iets dat mensen echt willen kopen. En wees eerlijk. Je redt het niet met alleen een leuk idee. Je hebt een plan nodig, discipline en de juiste mensen om je heen. Houd grip op je uitgaven en leer door te doen.’
