
Ontdek onze impact in 2021
Als we om ons heen kijken, zien we de wereld snel veranderen. De coronacrisis laat de ongelijkheid in de wereld zien én maakt die groter. Ook kunnen we onze ogen niet sluiten voor de gevolgen van klimaatverandering. Deze grote uitdagingen raken ons allemaal. En maken miljoenen mensen kwetsbaarder – van kleinschalige boeren in ontwikkelingslanden tot mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in Nederland. Het afgelopen jaar werkten we opnieuw samen met anderen om deze uitdagingen aan te gaan.
verstrekten we voor een meer duurzame en inclusieve samenleving
in 23 landen maakten met onze inzet impact
konden zo een stap zetten naar een betere toekomst

Zo werkten we aan positieve verandering
Wereldwijd ondersteunen we organisaties die met échte oplossingen komen – van boerencoöperaties in Peru tot sociale ondernemingen in Nederland. Dit doen we met een duidelijk maatschappelijk doel: mensen in een kwetsbare positie een kans bieden op een betere toekomst. Door kansen te grijpen waar anderen vaak nog risico’s zien, gaven we ruim 400 organisaties de ruimte om te groeien. We geven ze toegang tot financiële oplossingen, bundelen we krachten met anderen, zetten we ons netwerk in en onderzoeken en delen we wat écht impact maakt.
Onze lessen uit 2021 en inzichten voor de toekomst
Een veranderende wereld vraagt om aanpassingsvermogen. Daarom monitoren we onze impact, reflecteren we op onze werkwijze en passen we die aan waar nodig. In 2021 kwamen we tot deze inzichten. Meer inzichten? Bekijk onze lessen over ons werk in Nederland en internationaal.
Een bredere kijk op diversiteit en inclusie is nodig
Al sinds 1974 zetten we ons in voor een meer inclusieve samenleving door projecten te financieren en steunen voor mensen in een kwetsbare positie. Wij vinden dat deze diverse groep mensen de kans verdient om mee te doen in een inclusieve maatschappij. Ook als organisatie stelden we onszelf in 2021 de vraag hoe inclusief en divers we zélf zijn.
Daarom gingen we in 2021 met elkaar in gesprek om blinde vlekken en onbewuste vooroordelen op te sporen. Zo kunnen we de verschillende invalshoeken én kracht van een divers team omarmen. Om dit verder te veranderen, hebben we een werkgroep Diversiteit & Inclusie ingericht. Die zich in 2022 zal inzetten om een meer inclusieve cultuur te creëren.
Impact meten en managen moet nog meer maatwerk zijn
We weten door onze impactstrategie dat ieder project kan bijdragen aan positieve verandering. Maar we weten ook dat geen enkel project hetzelfde is. Zo is een koffiecoöperatie in Peru niet te vergelijken met een koffiecoöperatie in Rwanda. Dit komt ten eerste door de context in een land. Denk aan het klimaat of de mogelijkheden voor export. Daarbij zeggen cijfers alleen nog niets over de impact. Zo kan een project waarmee we vijftig mensen bereiken net zoveel impact hebben als een project waar 10.000 mensen kansen krijgen. Dit vraagt om meer kwantitatieve input waarmee we onze impact in beeld brengen, en ook om meer maatwerk bij het managen van die impact.
We moeten zichtbaarder zijn en vaker onze kennis delen
Rabo Foundation is van oudsher bescheiden en gericht op wat nóg beter kan. Maar we realiseren ons steeds beter dat onze kennis en geleerde lessen – opgebouwd in bijna vijftig jaar – ook interessant zijn voor anderen. Zo kunnen de ruim 400 projectpartners uit onze portefeuille veel van elkaar leren én kunnen we de buitenwereld inspireren met hun verhalen over verandering. Zo vergroten we samen én sneller de bijdrage aan grote maatschappelijke transities. Dit is hard nodig, want alleen samen kunnen we in deze veranderende en uitdagende wereld werken aan een meer duurzame en inclusieve samenleving. Daarom gaan we ons vanaf 2022 inzetten om onze kennis en expertise meer, beter en gericht te delen.