Voorbeeld ondernemingsplan - download de gratis pdf

Hier geef je een samenvatting van de belangrijkste punten in je plan. Je laat zien dat je je doelen helder hebt en dat je hoofdzaken van bijzaken kunt scheiden.

In de introductie van je ondernemingsplan beschrijf je kort wat voor bedrijf je gaat starten en hoe je dit wil bereiken. Voor dit onderdeel maak je een samenvatting van ongeveer een A4’tje, dat inspireert en enthousiasmeert. Je wil met je bedrijfsplan waarschijnlijk ook indruk maken op potentiële investeerders. Verleid ze om de rest van je plan te lezen, waarin je je ideeën uitgebreid toelicht. Beperk je tot de kern van je verhaal; details komen verderop aan bod.

In dit deel ga je in op de persoon áchter het bedrijf. Wie ben je en wat zijn je ambities?

Dit deel is vooral bedoeld om een persoonlijk beeld te schetsen voor potentiële investeerders. Zo krijgen ze een idee met wie ze zaken gaan doen. Houd het kort en krachtig. De echte kennismaking volgt, als het goed is, later in een persoonlijk gesprek.

Geef (bijvoorbeeld) antwoord op de volgende vragen:

In dit onderdeel van het ondernemingsplan beschrijf je wie je bent en licht je je ambities toe. Wat maakt jou de uitgelezen persoon om dit bedrijf te starten? Laat zien dat je uit ondernemershout bent gesneden.

In dit onderdeel doe je je bedrijfsplannen uit de doeken. En je beschrijft relevante ontwikkelingen in jouw branche.

In dit hoofdstuk van het bedrijfsplan ga je dieper in op de plannen voor je onderneming. Wat ga je precies doen? En waarin onderscheidt jouw bedrijf zich? Stel dat je een onderneming wil starten in de horeca, specificeer dan stap voor stap de volgende punten:

Breng je doelgroep in kaart

Voor je aan de slag gaat met je onderzoek, bepaal je je doelgroep. Aan wie ga je je product of dienst verkopen? En hoe kom je aan klanten?

Geef duidelijk aan in welke behoefte jij voorziet met jouw product of dienst:

Is er een markt voor je product of dienst?

Het beschrijven van de markt is een belangrijk onderdeel van je ondernemingsplan. In dit onderdeel neem je de uitkomsten van je branche- en marktonderzoek op en zet je je marketingstrategie uiteen.

Mogelijke investeerders willen graag weten of er een markt is voor jouw product of dienst. Is jouw idee levensvatbaar? Zo kunnen ze inschatten of ze hun investering terugverdienen.

Of die markt er is, onderzoek je door branche- en marktonderzoek. Kijk eens naar cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Nog een goed idee: vraag je doelgroep het hemd van het lijf. Zet bijvoorbeeld enquêtes uit en hou interviews.

Een toekomstbestendig bedrijf beginnen, betekent dat je vooruitkijkt. Wat zijn de verwachtingen voor jouw sector of branche het komende kwartaal? Gebruik hiervoor de sectorprognoses van Rabobank: een onmisbare bron voor iedere (startende) ondernemer!

In dit deel beschrijf je hoe je jouw product of dienst in de markt zet. Met de marketingmix vertaal je jouw plannen naar een praktische aanpak.

Uit je marktonderzoek blijkt dat er een markt is voor je product of dienst. Hoe ga je potentiële klanten bereiken en overtuigen dat ze bij jou moeten zijn? Je plannen hiervoor zet je in het marketingplan. Hierin komen onder meer deze onderwerpen aan bod:

In dit hoofdstuk breng je jouw financiële situatie in kaart. Let erop dat je volledig bent. Én geef concrete toelichtingen op de verschillende begrotingen.

Het financieel plan is een van de belangrijkste hoofdstukken van het ondernemingsplan. In dit onderdeel ga je dieper in op je verdienmodel, de omzetverwachting en de liquiditeitsbegroting.

Als het gaat om het businessmodel willen investeerders vooral weten op welke termijn zij hun investering terugverdienen. Dus: wanneer kun jij de lening of investering terugbetalen?

Opstellen financieel plan

In je financieel plan zet je deze 3 punten op een rij:

In dit deel beschrijf je algemene en juridische zaken die invloed kunnen hebben op jouw onderneming. Laat zien dat je hiervan goed op de hoogte bent. Je hebt bijvoorbeeld al algemene voorwaarden opgesteld en nagedacht over eventuele verplichte certificaten en keurmerken in jouw branche.

Vervolgens komen je verzekeringen nog aan bod. Met de juiste verzekeringen laat je investeerders zien dat je serieus over de risico’s hebt nagedacht. Denk aan bedrijfsverzekeringen voor:

Twijfel je over welke verzekeringen je nodig hebt? Lees meer over welke verzekeringen verplicht of verstandig zijn.